Analisis De Mercado
Páginas: 2 (456 palabras)
Publicado: 18 de junio de 2012
RESOLUCION DEL CASO “EL MERCADO DEL TE EN CHILE”
1. DATOS DE LA EMPRESA:
1.1 NEGOCIO: Venta al por mayor “Mercado del té en Chile”
1.1.1 Ubicación: Chile
2 VENTAJA Y ESTRATEGIA COMPETITIVA:DIAMANTE DE MICHAEL PORTER
2.1 COMPETIDORES:
Competencia dentro del país(Chile)
Cambiasso Hermanos: Sus productos son té Supremo, yerbas Supremo, Ceylán Supremo.
Su principal competidor es:Unilever con productos como Superior, Mildred Tea, Aromas, Té Samba, té Club, Ceylán Tea, Hierba Silvestre y Lipton.
Nota: Ambas empresas lideran el mercado chileno tanto en volumen y ventas,siendo los mas preferidos para los momentos supremos, la teletón e incluso este producto a sido el pionero en regalar mas autos en chile por su consumo.
Competencia fuera del país
Uno de los paísescompetidores es Singapur, específicamente en Sri Lanka con el té de Ceilán, que llega a tener un costo del 6% de importación mas elevado que el de países vecinos pero de mejor calidad y sabor.
2.2CLIENTES: Datos de Latin Panel indican que el sector mas comercial de la venta del té es en la región metropolitana con un 49.4% de ventas.
Nota: Los ejecutivos señalan que el principal factor queexplica el alto consumo se debe a que el té pertenece a la canasta básica de los alimentos de las familias chilenas.
2.3 PROVEEDORES:
A) Materia Prima: Hierbas(Matico, Paico, Tilo, Manzanilla,etc), frutas.
B) Infraestructura: Local, decoración,
C) Personal: Jóvenes-adultos, buena presencia, trato relaciones personales
D) Tecnología: Equipos eléctricos y Electrónicos de música,amplificación, sonido e iluminación
PRODUCTOS SUSTITUTOS
Café, chocolate, aguas aromáticas.
3. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
3.1 Objetivos:
a) Probar la viabilidad del proyecto
b) Identificar lossegmentos adecuados para un negocio con dicho concepto
3.2 FODA.- Herramienta de Diagnóstico utilizada
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
1. No afectan los síndromes recesivos de la economía chilena....
1. DATOS DE LA EMPRESA:
1.1 NEGOCIO: Venta al por mayor “Mercado del té en Chile”
1.1.1 Ubicación: Chile
2 VENTAJA Y ESTRATEGIA COMPETITIVA:DIAMANTE DE MICHAEL PORTER
2.1 COMPETIDORES:
Competencia dentro del país(Chile)
Cambiasso Hermanos: Sus productos son té Supremo, yerbas Supremo, Ceylán Supremo.
Su principal competidor es:Unilever con productos como Superior, Mildred Tea, Aromas, Té Samba, té Club, Ceylán Tea, Hierba Silvestre y Lipton.
Nota: Ambas empresas lideran el mercado chileno tanto en volumen y ventas,siendo los mas preferidos para los momentos supremos, la teletón e incluso este producto a sido el pionero en regalar mas autos en chile por su consumo.
Competencia fuera del país
Uno de los paísescompetidores es Singapur, específicamente en Sri Lanka con el té de Ceilán, que llega a tener un costo del 6% de importación mas elevado que el de países vecinos pero de mejor calidad y sabor.
2.2CLIENTES: Datos de Latin Panel indican que el sector mas comercial de la venta del té es en la región metropolitana con un 49.4% de ventas.
Nota: Los ejecutivos señalan que el principal factor queexplica el alto consumo se debe a que el té pertenece a la canasta básica de los alimentos de las familias chilenas.
2.3 PROVEEDORES:
A) Materia Prima: Hierbas(Matico, Paico, Tilo, Manzanilla,etc), frutas.
B) Infraestructura: Local, decoración,
C) Personal: Jóvenes-adultos, buena presencia, trato relaciones personales
D) Tecnología: Equipos eléctricos y Electrónicos de música,amplificación, sonido e iluminación
PRODUCTOS SUSTITUTOS
Café, chocolate, aguas aromáticas.
3. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
3.1 Objetivos:
a) Probar la viabilidad del proyecto
b) Identificar lossegmentos adecuados para un negocio con dicho concepto
3.2 FODA.- Herramienta de Diagnóstico utilizada
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
1. No afectan los síndromes recesivos de la economía chilena....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.