analisis de mercado
Páginas: 9 (2171 palabras)
Publicado: 17 de enero de 2014
UNIDAD III la administración en el sector industrial
La década de los años treinta, se ven cambios profundos en la organización política y social de la nación mexicana.
Se crea una infraestructura básica en irrigación, caminos y otras áreas; se expropia el petróleo y los ferrocarriles; se establece un sistema de financiamiento para el desarrollo; y, sobre todo, se construye la mentalidadnacional hacia la conciencia plena de sus derechos frente a los intereses extranjeros, así como a la importancia de adoptar reformas y medidas a la distribución de la riqueza.
Como parte de este impacto en 1937 se crea la Comisión Federal de Electricidad y es durante el periodo de 1940 a 1946 que se crearon las bases para un proceso de industrialización en México, mejor conocido como el “Modelode Industrialización Sustitutiva” o “Modelo de Sustitución de Importaciones”. Para impulsar este proceso se crearon algunos organismos con este fin como: Sosa Texcoco, S.A. (1940); el IMSS (1942); Altos Hornos de México, S.A. (1942); Cobre de México, S.A. (1943); Guanos y Fertilizantes de México, S.A. (1943); y, se reorganizó NAFIN (Nacional Financiera) con el propósito de revitalizar el aparatoproductivo del Estado y beneficiar a la iniciativa privada del país.
Actualmente existen más de 8 mil establecimientos industriales, distribuidos en 44 ramos de actividad y ubicados en las regiones del Centro, Altos, Zona Fronteriza, Soconusco y Frailesca.
La agroindustria chiapaneca tiene su origen en los beneficios húmedos y secos de café, cuya producción ha logrado el primer lugar anivel nacional y para la economía estatal representa un importante generador de divisas. Es un producto que se vende a 14 países; sus exportaciones en 1995 sumaron 189 millones de dólares y representaron casi el 75% de las exportaciones totales del Estado. También la producción de caña en los ingenios del altiplano en la región centro y la Soconusco, junto con el desarrollo industrial integrallogrado en la frailesca en el ramo de producción de crías, producción de alimento para animales, granjas de engorda, procesamiento y comercialización de aves, dan lustre a la vitalidad de este sector industrial.
Actualmente, se están desarrollando ambiciosas iniciativas para invertir en proyectos relacionados con la industrialización de lácteos y sus derivados. Esto a partir de la altaproductividad lechera en el Estado y además de encontrarse en vías de desarrollo el cultivo del tamarindo, mango y otras frutas tropicales, así como la producción de curtientes vegetales en base a varias especies de plantas que existen únicamente en Chiapas.
Dos importantes parques Industriales están comandando las fuerzas productivas del sector industrial:
El parque industrial de Pichucalco, sobreuna área de 230 has, con todos los servicios urbanos funcionando.
El parque industrial Portuario Francisco I. Madero, a 27 kilómetros de Tapachula y 37 de Guatemala, sobre una superficie de 5 has., con tres zonas perfectamente definidas: Zona Industrial Pesquera, Zona Industrial Conexa y Zona Comercial.
Existen además establecimientos industriales del sector público cuya operación reviste vitalimportancia para la vida nacional: generación de energía hidroeléctrica en las 7 presas del Estado y los 117 pozos petroleros que extraen 543 mil barriles diarios de crudo (21% de la producción nacional).
Pero el desarrollo apenas está empezando. La confianza que genera el ofrecer una obvia y gigantesca área de oportunidades, respaldada por la abundancia de recursos naturales, mano de obra yapoyos oficiales, es el impulso creador en el que el sector industrial en Chiapas se apoya para convertirse en la base de su propia economía y en el generador de bienestar que merecen los mexicanos.
Importancia de una eficiente administración en el sector industrial
Consiste en administrar los recursos de una Industria, cabe decir, Recursos Humanos, Materia Prima, Productos terminados, etc....
La década de los años treinta, se ven cambios profundos en la organización política y social de la nación mexicana.
Se crea una infraestructura básica en irrigación, caminos y otras áreas; se expropia el petróleo y los ferrocarriles; se establece un sistema de financiamiento para el desarrollo; y, sobre todo, se construye la mentalidadnacional hacia la conciencia plena de sus derechos frente a los intereses extranjeros, así como a la importancia de adoptar reformas y medidas a la distribución de la riqueza.
Como parte de este impacto en 1937 se crea la Comisión Federal de Electricidad y es durante el periodo de 1940 a 1946 que se crearon las bases para un proceso de industrialización en México, mejor conocido como el “Modelode Industrialización Sustitutiva” o “Modelo de Sustitución de Importaciones”. Para impulsar este proceso se crearon algunos organismos con este fin como: Sosa Texcoco, S.A. (1940); el IMSS (1942); Altos Hornos de México, S.A. (1942); Cobre de México, S.A. (1943); Guanos y Fertilizantes de México, S.A. (1943); y, se reorganizó NAFIN (Nacional Financiera) con el propósito de revitalizar el aparatoproductivo del Estado y beneficiar a la iniciativa privada del país.
Actualmente existen más de 8 mil establecimientos industriales, distribuidos en 44 ramos de actividad y ubicados en las regiones del Centro, Altos, Zona Fronteriza, Soconusco y Frailesca.
La agroindustria chiapaneca tiene su origen en los beneficios húmedos y secos de café, cuya producción ha logrado el primer lugar anivel nacional y para la economía estatal representa un importante generador de divisas. Es un producto que se vende a 14 países; sus exportaciones en 1995 sumaron 189 millones de dólares y representaron casi el 75% de las exportaciones totales del Estado. También la producción de caña en los ingenios del altiplano en la región centro y la Soconusco, junto con el desarrollo industrial integrallogrado en la frailesca en el ramo de producción de crías, producción de alimento para animales, granjas de engorda, procesamiento y comercialización de aves, dan lustre a la vitalidad de este sector industrial.
Actualmente, se están desarrollando ambiciosas iniciativas para invertir en proyectos relacionados con la industrialización de lácteos y sus derivados. Esto a partir de la altaproductividad lechera en el Estado y además de encontrarse en vías de desarrollo el cultivo del tamarindo, mango y otras frutas tropicales, así como la producción de curtientes vegetales en base a varias especies de plantas que existen únicamente en Chiapas.
Dos importantes parques Industriales están comandando las fuerzas productivas del sector industrial:
El parque industrial de Pichucalco, sobreuna área de 230 has, con todos los servicios urbanos funcionando.
El parque industrial Portuario Francisco I. Madero, a 27 kilómetros de Tapachula y 37 de Guatemala, sobre una superficie de 5 has., con tres zonas perfectamente definidas: Zona Industrial Pesquera, Zona Industrial Conexa y Zona Comercial.
Existen además establecimientos industriales del sector público cuya operación reviste vitalimportancia para la vida nacional: generación de energía hidroeléctrica en las 7 presas del Estado y los 117 pozos petroleros que extraen 543 mil barriles diarios de crudo (21% de la producción nacional).
Pero el desarrollo apenas está empezando. La confianza que genera el ofrecer una obvia y gigantesca área de oportunidades, respaldada por la abundancia de recursos naturales, mano de obra yapoyos oficiales, es el impulso creador en el que el sector industrial en Chiapas se apoya para convertirse en la base de su propia economía y en el generador de bienestar que merecen los mexicanos.
Importancia de una eficiente administración en el sector industrial
Consiste en administrar los recursos de una Industria, cabe decir, Recursos Humanos, Materia Prima, Productos terminados, etc....
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