analisis de mercado

Un grupo o equipo de trabajo es un conjunto de personas asignadas o auto asignadas, de acuerdo a sus habilidades, conocimientos y competencias específicas (profesionales o expertos), para cumpliruna determinada meta bajo la conducción de un coordinador
− ¿Cuántas tareas deberán corresponder a un puesto determinado en la organización, y qué grado de especialización debe tener cada una deellas?

las tareas deberían de ser las específicas y para la cual están preparados, esto evitara contratiempos, pero no de manera separada del todo, esto hará que todo el equipo sea más autosuficientecon la experiencia y la cooperación.

− ¿Hasta qué punto debe normalizarse el contenido del trabajo? Parámetro de formalización del puesto.
El conocimiento de las normativas y especificaciones esvital, ya que se tendrían referentes, u punto de partida, pero ceñirse exactamente a las especificaciones podría acortar las ideas.
− ¿Qué habilidades y conocimientos se necesitan para cada uno de lospuestos? Parámetro de preparación (externo) y parámetro de adoctrinamiento (interno).
La articulación de habilidades y opiniones es muy importante en cada uno de los puestos de trabajo En laactualidad son muy importantes los equipos o grupos de trabajo multidisciplinarios, donde la resolución de los problemas reales resulta tan compleja que se requiere de una gran diversidad de expertos endistintas disciplinas que puedan considerar muchos aspectos al mismo tiempo dentro de una misma solución del problema.
− ¿Sobre qué bases deben agruparse los puestos en unidades y las unidades, a su vez,en otras mayores?
Cuando se necesite información de las actividades y sus resultados, se puede convocar una reunión e intercambiar información cada experiencia es única esto permite diferentes puntosde vista.


¿Qué tamaño debe tener cada unidad?
La cantidad de componente humano es totalmente irrelevante, ya que es el líder quien debe observar las fortalezas de cada individuo y dividirlo...