analisis de mercado

Análisis de Mercado

















RESUMEN EJECUTIVO
El modelo de salud chileno se desarrolló rápidamente durante el siglo XX mostrando resultados concretos como la disminución en mortalidad y aumento en la esperanza de vida hasta ante de los ‟80, pero una vez llegado la década se materializó una profunda reforma al sector que redefinió el modelo de salud nacional, a unode carácter dual, donde coexistían dos grandes agentes, el público y el privado, lo cual derivó en que se fueran gestando inequidades debido a que la salud era distinta para ricos y pobres. Una vez llegada la década de 1990, y con el nuevo gobierno a cargo comenzaron los primeros esfuerzos por combatir las inequidades mediante inversiones en el sector. Pero no es hasta 2002 donde comienza agestarse una nueva reforma la cual entra en implementación en 2005, la Reforma AUGE/GES. A partir de ésta nace nuestra inquietud en relación a demostrar si la Reforma ha permitido aminorar las brechas existentes tanto en el número de prestaciones médicas como en el gasto en ellas, entre beneficiarios de ISAPRE y FONASA.

En relación al tema de gasto en Salud demostramos que el país presenta un mayorgasto en salud durante el año 2009, más que duplicándose de acuerdo a nuestras estimaciones basadas en la metodología de Cuentas de Salud, lo que se traduce en un mayor gasto per cápita en pesos y dólares. Además el sector público ha ido ganando terreno ya que su participación en el gasto total en salud varía de un 54,1% a 58,7% a lo largo de la década. Por el lado de las prestacionesevidenciamos un gran crecimiento del número de prestaciones per cápita del sistema privado, de 14,06 a 18,93 prestaciones per cápita a lo largo de la década, y para el caso del sistema público se mantiene estable en torno a 11 prestaciones per cápita. Al considerar sólo los casos GES, que representa el nomenclador garantizado por el estado para disminuir inequidad en la atención, acceso y financiamiento,evidenciamos que el seguro que otorga mayor número de prestaciones de este tipo es FONASA, el cual financia un número creciente de éstas a través de los años que lleva implementado el plan. Finalmente encontraremos que con el AUGE/GES ha cambiado el modelo organizacional del sector salud dando mayor peso a los seguros, prestador y gasto en medicamentos, en desmedro de los médicos. Dentro de losseguros y prestadores se diferencia al sector público que pasa a actuar como financiador y el sector privado como proveedor de prestaciones, asemejándonos en parte al modelo organizacional de Canadá.
Bueno en análisis de mercado es necesario cuando se esta iniciando un negocio, para minimizar nuestro riesgo con el negocio








1-Investigacion de mercado:
Tamaño de Mercado Objetivo
Todaslas comunas que tienen servicios de salud pública hospitales, consultorios, SAPU y más
Este es un mapa de todas las comunas de Santiago las cuales tienen centros de salud publicas











A continuación se muestra un ejemplo en la comuna de Santiago todos los centros de salud
Santiago
Códigos
Nombres
Dirección
Teléfonos
10-100
Hospital San Juan de Dios (Santiago,Santiago)
Huérfanos Nº 3255
02-5741900
10-110
Instituto Traumatológico Dr. Teodoro Gebauer
San Martín Nº 771
02-5746150
11-100
Hospital Clínico San Borja-Arriarán (Santiago, Santiago)
Santa Rosa N° 1234
02-5749000
11-195
Hospital de Urgencia Asistencia Pública Dr. Alejandro del Río (Santiago, Santiago)
Avda. Portugal N° 125
02-4633800
11-300
Centro de Salud Familiar N° 1 Dr. RamónCorbalán Melgarejo
Copiapó N° 1323
800500357
11-370
Consultorio Padre Orellana
Padre Orellana N° 1706
02-5443335
11-372
Consultorio San Vicente (Ex.Santiago Watt)
Sepúlveda Leyton N° 3288

11-376
Consultorio Dr. Benjamín Viel
San Ignacio N° 1217
02-5541015
11-381
Centro de Salud Familiar Ignacio Domeyko
Cueto Nº 543
02-5747650
11-609
Consultorio de Salud Mental Santiago
Rojas...