Analisis de mercado

BUSINESS PLAN MODELO COMPARATIVO
| Modelo de la cadena de valor | Modelo de las Cs |
Definición del negocioB2C,PRODUCTO/SS | DescripciónCaracterísticasPreciofotos | Análisis del mercado ytendencias e-business | Definición de las 6Cs |
Publico objetivo | Definición de la cadena valor | Comunidad ContextoContenidoComunicaciónComercioconectividad | Análisis de empresaAnálisis deprod/servAnálisis de clienteAnálisis de la competencia |
Mercado potencial: segmento geográfico. | Visión, misión, objetivos y metas | Marketing 1 a1IdentificarDiferenciarInteractuarpersonalizar |
Plande marketing1 | MailingCampañasPermission MKTBannermedios | Análisis de la competencia interna:Qué tan bueno soy en internet. | |
Estrategia de negocio2 | Posicionamientoprecio | Análisis de lacompetencia tercerizada: alianzas con proveedores. | |
Requerimientos tecnológicos3 | DominioHosttienda | FODA | |
Equipos y organización4 | Personal | Definición de selección de iniciativoe-business | |
Plan financiero: plan financiero | Implementación | |
FODA | | |
La tarea consiste en diseñar el plan de negocios escogiendo cualquiera de estos tres modelos.

Análisis de mercadoAnálisis del sector
Empresa organizadora de eventos sociales “ROCCO’S S.A.C.”
Ficha técnica.
Objetivos
- Matrimonios
- 15 años
- bautizos
- aniversarios
- cumpleaños
- fiesta de promoción
-conferencias
- animacion de  " la hora loca "
- y mucho mas.
 
servicios en.....
- equipo de sonido
- filmacio y fotos profesionales
- luces inteligentes
- toldos y decoracion de locales -ambientes diversos
- cristaleria y menajeria
- bocaditos y personal de servicios

cuántas empresas con el mismo rubro a nuestra empresa existen en el mercado arequipeño, cómo les va.

Cuántoeventos organzan a la semana , quiénes son sus clientes.
Cauntas oductos, si existen
proveedores de cueros de calidad en el mercado y cuántos hay, a cuánto venden su
cuero, a quiénes les venden, si...