Analisis De Mercado

-ANALISIS DE MERCADO.
Este apartado del Plan de Negocios nos ayudara a determinar la existencia de un mercado pare l producto o servicio y mediante la información que se obtenga se podrá diseñar unaestrategia de penetración y diferenciación de los mismos.
DEBE CONTEMPLAR LOS SIGUIENTES PUNTOS.
Aspectos generales del sector.- en este punto se debe de estudiar en general el sector donde va aestar el nuevo producto o servicio.
¿es un mercado ene expansión o en decadencia?
¿Es un sector concentrado o fragmentado?
¿Existen factores que pueden influenciar la actual estructura de mercado deforma considerable?
Hay que analizar el tamaño actual del mercado el porcentaje de crecimiento o decrecimiento del mismo y los comportamientos de compra d elos clientes potenciales.
CLIENTESPOTENCIALES.
El estudio de mercado debe determinar quienes son y serán los clientes potenciales. Estos deben ser agrupados en grupos relativamente homogéneos con características comunes.
El estudio deberádemostrar el grado de receptividad de los clientes potenciales a los productos o servicios ofertados e igualmente tendrá que describir los elementos en los que los clientes basan sus decisiones decompra (precio, calidad, distribución, servicio, etc.)
ANALISIS DE LA COMPETENCIA.
El promotor debe conocer el tipo de competidores a los que se va a enfrentar y sus fortalezas y debilidades tiene quetener información de su localización, las características de sus productos o servicios sus precios, calidad, la eficacia de su distribución, su cuota de mercado, sus políticas comerciales, etc.
Hayque conocer a los lideres en cada una de las características vistas anteriormente y la importancia que otorgan a las mismas los clientes potenciales.
Dentro del análisis de la competencia queactualmente es necesario tener en cuenta la globalización de la economía, el avance de las telecomunicaciones, el comercio electrónico, etc.
BARRERAS DE ENTRADA.
El estudio de mercado debe analizar las...