Analisis De Mercado

UNIVERSIDAD LA SALLE MORELIA

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

PROYECTOS DE INVERSION

LAE. ALEJANDRO LÓPEZ ZARAGOZA
GPO: 708-B

EQUIPO.
* ANDREA CEJA GUERRERO
* ERANDI YUNUEN CAMACHO REYES
* MIKKELI RODRÍGUEZ SOTO
* MÓNICA SHARON SÁNCHEZ GONZALES
* MARÍA GABRIELA VÁZQUEZ CISNEROSMorelia, Mich., a 05 de Noviembre del 2012.

Índice
1. Descripción de la empresa
1.1. Nombre de la empresa.
1.2. Actividad que realiza.
2. Antecedentes de la empresa/idea de negocio.
2.1. Inicio
2.2. Evolución
2.3. Misión.
2.4. Visión.
2.5. Valores organizacionales.
3. Análisis del Entorno.
3.1. Análisis Interno
3.1.1. Matriz de Evaluación de FactoresInternos.
3.2. Análisis Externo
3.2.1. Matriz de Evaluación de Factores Externos
3.3. Análisis de la Industria
3.3.1. Matriz de Posicionamiento competitivo.
3.4. Matriz FODA.
4. Análisis del mercado.
4.1. Necesidades del cliente
4.2. Seleccionar el grupo de clientes que va a atender (Segmento del Mercado).
4.2.1. Diseño de Encuesta.
4.2.2. Cálculo de la Demanda.
Descripción de la empresa1. Nombre de la empresa.
TEJUINOMICH

1. 2 Actividad que realiza.
El tejuino es una organización del estado de Michoacán que elabora un exquisita bebida refrescante a base de maíz (fermentado o sin fermentar) y de dulce de caña de azúcar (piloncillo ó panocha). Es muy común encontrarlo en la zona de tierra caliente de Michoacán, gracias a la herencia indígena de los Purépechas.
Sebebe con limón, sal y chile piquín al gusto o sin agregarle nada, es de sabor agridulce y con un grado bajo de alcohol.
2. Antecedentes de la empresa/idea de negocio.

3.1 Misión
Nuestra misión es poder dar a nuestros clientes un sabor diferente en una bebida refrescante y tradicional que al mismo tiempo la combinación de sus sabores te lleven a sentirse identificado con lacultura michoacana.
2.3 Visión.
Nuestra visón es llegar a colocar nuestro producto el tejuino como una bebida bien aceptada por la sociedad moreliana y poder entonces dar a conocer las tradiciones con una bebida típica del hermoso estado de Michoacán

2.4 Organigrama

Descripción del organigrama
* Gerentes: en este departamento van englobados los creadores yencargados de la empresa, los que están al tanto de cualquier movimiento o necesidad con la que cuente la empresa.
* Encargado de administración y finanzas: En éste departamento se encargaran de ver, registrar y analizar los costos y gastos que la empresa, en su curso, éste necesitando y con los que cuenta esta misma para su reutilización.
* Departamento de compras: El departamento decompras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado.
* Departamento de ventas: El departamento de ventas es el que se encarga de la distribución y venta de los productos y dar seguimiento día a día de las diferentes rutas de vendedores para garantizar la cobertura total y abastecimiento a los localescomerciales. En éste departamento se prepara día a día el pedido de ventas según su requerimiento y trabaja en conjunto con mercadeo para lanzamiento de productos, promociones y ofertas.
* Marketing: Éste departamento se encarga de las promociones, ofertas y la forma en la que se dará a conocer nuestro producto en el mercado a posicionar.
* Departamento de producción: es el departamentoencargado de la transformación de la materia prima, verificando que cuente con los instrumentos necesarios para el proceso de transformación, tomando en cuenta la eficiencia y eficacia para su realización.
* Encargado del personal: Éste ha de asumir la máxima responsabilidad del departamento, ha de planificar las plantillas, conseguir un buen clima laboral, encargarse de las necesidades de los demás...