ANALISIS DE MERCADO

Análisis DAFO
INTERNO EXTERNO
Debilidades.
Menor publicidad en medios.
Tenemos poca gama de productos
pero ahora estamos incorporando mas.
Los modelos de nuestros muebles
se pueden quedar obsoletos
Amenazas.
En la zona de algunos de nuestros puntos de venta puede carecer
Nivel adquisitivo
Poca fidelizacion
La competencia puede ofrecer
muebles con precios mas baratos que
los nuestrosFortalezas.
Experiencia desde hace cinco años
En este sector con nuestra propia
empresa aunque llevamos mas años trabajando en este sector pero para
otras empresas.
Servicio completo: plazo de entrega
cinco días, asesoramiento...
Garantía de tres años
Oportunidades.
Poder económico: damos a nuestros clientes precios asequibles
Poder tecnológico: alta tecnología
Poseemos diez puntos de ventas
Análisisdel mercado
Las empresas con productos en el sector mobiliario durante los nueve primeros meses del año 2001 y según datos facilitados por Confemueble (asociación del sector mobiliario), las ventas en España en cada empresa mobiliaria con las mismas características, en cuanto a facturación, que nosotros alcanzaron los 3.000.000 €.
Esta cifra supone un incremento del 20 % con respecto al mercado delmueble alcanzado en el mismo periodo pero del año anterior, es decir, en el 2000 en el que la facturación fue aproximadamente de 2.400.000 €
Los excelentes resultados obtenidos durante los primeros nueve meses del año pasado permite a Casamoda asegurar que al final del 2003 se llegara o superara la cifra de facturación de 3.750.000 €.
En las comunidades autónomas donde Casamoda tiene sus tiendasesta estimado que en el año 2003 y teniendo en cuenta la cuota de ventas en referencia con años anteriores: Barcelona y Madrid serán las ciudades que mas productos venderán por el valor de 750.000 €, en segundo lugar se encontraran las ciudades de Valencia y Córdoba con 637.500 €, le seguirá Zaragoza con 525.000 € y el resto de las otras ciudades con 1.837.500 €.
Volumen de la facturación para elaño 2003 :

En el mercado español en cuanto a muebles se refiere podemos hacer una segmentación confirmando que entre los principales consumidores potenciales tenemos a personas a partir de una edad de 30 años aproximadamente, además de poseer de nivel adquisitivo ya han adoptado una forma de vida que les permite poseer su propio hogar, son matrimonios o personas que ya se han independizado yestán buscando tanto muebles como accesorios para decorar su hogar.
En cuanto a empresas nosotros proveemos con nuestros muebles a hoteles, residencias tanto de ancianos como de estudiantes, a restaurantes. También alquilamos nuestros muebles para productoras españolas que realizan series de televisión y también alquilamos muebles a salas de fiestas.
Entre los principales consumidores que nosalquilan podemos señalar a:
Hoteles Melia y Productoras como Boca Boca y Globomedia.
Análisis de la competencia y del sector
Nosotros pensamos que nuestra empresa se va a diferenciar de las del resto porque además de prestar servicio asesoramos en cuanto a la decoración, damos a nuestros clientes una garantía de tres años y por la característica de nuestros precios es que son tan asequibles que cualquierpersona puede adquirir nuestros productos.
Además hacemos acuerdos con otras empresas para proveerlos por lo que nosotros tenemos una doble función y es que es la de vender cara al publico y proveer a otras empresas tanto para la compra o alquiler todo ello por medio de acuerdos.
Por otra parte todos los puntos fuertes que tiene nuestra competencia es que tienen mayor difusión en los medios decomunicación y tienen mayor cobertura de mercado ya que venden en el mercado internacional.
Muchos de nuestros competidores son mas conocidos que nosotros porque llevan mucho mas tiempo y nosotros solo llevamos cinco años ya que estamos en una fase de crecimiento y estamos incorporando otro tipo de muebles para ampliar nuestro mercado y hacer a los clientes una decoración de su hogar mucho mas...