analisis de mercadotecnia





























LONA HERNANDEZ SEBASTIAN
ANALISIS DEL COSUMIDOR
PRODUCTO
UNILA







INDICE

1. Resumen ejecutivo
2. Descripción de compañía
3. Visio y misión
4. Objetivos de la compañía y objetivos de mercadotecnia
5. Análisis de la situación
6. Análisis de la competencia
7. Análisis del consumidor
8. Análisis FODA
9. Producto: empaque
10. Precio
11. Plaza: transporte12. Promoción: objetivo. marca. identidad gráfica.
13. característica del consumidor ante la compra: slogan, beneficio, promesa, justificación y propuesta de ventas
14. publicidad: audiencia de meta, tono de la comunicación, mantas, carteles tarjetas postales, folletos y video se sensibilización
15. racional creativo
16. secuencia de actividades: calendario
17. estimación de costos:presupuesto







objetivo de salir al mercado

Es la importancia de darse a conocer en el mercado nacional de la empresa “ARTesana” era exportar sus productos a la ciudad de puebla y así fuera creciendo su promoción y legar a abarcar un mercado más extenso

El contenido de plan de marketing

Esta empresa contiene:
Resumen ejecutivo, que especifica los objetivos generales y específicos de la empresa, asímismo analiza los diferentes factores de los consumidores y la situación de mercadotecnia actual así para darle una mejor promoción e imagen tanto a la empresa como al producto.

Situación de mercadotecnia. Ya mencionado en el resume ejecutivo la empresa pretende dar a conocer su producto principalmente en los restaurantes y hoteles de la ciudad de pueblas ya que lo importante es darse aconocer por medio de la aceptación de los clientes nacionales y extranjeros con mantas y posters, posteriormente para mejorar el posicionamiento se aplicara la promoción en folletos informativos y postales.

Objetivos:

Compañía. Trata de la creación de empleos para así evitar la salida de indígenas de sus comunidades hacia otros estados o países y así significar el trabajo artesanal de losindígenas reflejado en una remuneración económica y elevar su nivel de vida.
También la proyección de la empresa a mediano y largo plazo para poder extender los centros regionales a lo largo de la república mexicana y así descubrir y proyectar las diferentes artesanías indígenas a todo el país.

Mercadotecnia. Trata de comercializar un gran gama de productos textiles proyectando la cultura de la mismaen diversas acciones y así posicionar los productos de ARTesana en el mercado deseado, creando diversos canales de distribución para la comercialización del el producto.













Análisis F.O.D.A.
Fortaleza. La fortaleza de la empresa consiste la un enfoque cultural ya que sus productos son más llamativos por su cultura y de quien los fabrica, también el precio y la calidad del producto esmuy importante ya que la producción es a mano y con materiales de alta calidad y con eso se conduce a un alto nivel de ventas.

Oportunidades. Las oportunidades de la empresa se enfocan en las culturas indígenas y con eso generar una buena aceptación de la artesanía indígena no dejando a lado la moda y el interés de los extranjeros por ayudar a los indígenas.

Debilidades. Las debilidades de laempresa son que no cuentan con un mercado internacional por los bajos costos de producción ya que su mercado es muy específico y que no cuentan con canales de distribución.

Amenaza. Las amenazas de la empresa son que tienen un gran número de competencia en los puntos de venta y que la venta solo se hace por temporadas ya que la metería prima tiende a subir por las dificultades del climaComercialización del producto al extranjero

El objetivo de la empresa es principalmente dar a conocer su marca a nivel local ya que no cuentan con el capital y producción suficiente para que lleguen a un nivel global, una de las ventajas que tienes es su consto bajo con los extranjeros y esa es una buena promoción porque ellos le hacen publicidad de boca en boca y así puede llegar a tener una...