Analisis De Mof

Páginas: 12 (2835 palabras) Publicado: 8 de mayo de 2012
ESTUDIO Y ANÁLISIS

a) REVISIÓN DE CUESTIONARIOS:

* Revisando los cuestionarios, hemos encontrado confusiones entre áreas y unidades a la cual pertenecen.
* Los cuestionarios no fueron correctamente llenados, ya que desconocían el tema o tenían poca predisposición a contestarlos.
* La información brindada fue clara y concisa de lenguaje sencillo.

b) CLASIFICACIÓNClasificamos los cargos según semejanza de funciones
Nº DE ORDEN C.A.P | CARGO ESTRCUTURAL | CODIGO | CLASIFICACION | TOTAL |
9 | DIRECTOR DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO II | D4-05-295-2 | DIRECTOR | 1 |
10 | ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I | P3-05-338-1 | | 1 |
11 | ASISTENTE ADMINISTRATIVO II | P2-05-066-2 | | 1 |
12 | ASISTENTE ADMINISTRATIVO I | P1-05-066-2 || 1 |
13 | TECNICO ADMINISTRATIVO II | T4-05-707-2 | | 1 |
14 | TECNICO ADMINISTRATIVO I | T3-05-707-1 | | 1 |
TOTAL UNIDAD ORGANICA | | 6 |

c) TABULACIONES SEGÚN FUNCIONES

OFICINA EJECUTIVA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO |
CARGOS: | ACTIVIDADES O TAREAS |
DIRECTOR DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO II | * Dirigir, organizar, coordinar, supervisar los Proyectos deInversión de la Institución así como supervisar la labor del personal Directivo y profesional a fin de contribuir al diagnóstico situacional, identificación de objetivos y metas, desarrollo y mejora continua de procesos, financiamiento presupuestario. * Identifica oportunidades de inversión así como también hace cumplir la normatividad de los sistemas y procesos sectoriales para el logro de losobjetivos funcionales. |
ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I | * Contribuir al logro de una adecuada asignación de recursos financieros y presupuestales, así como uso racional en concordancia con la normatividad vigente del sistema presupuestario, ejecutando actividades de apoyo en el análisis de documentos técnicos que se implementen para la programación, ejecución, evaluación presupuestal yestimación de Costos del contexto económico-financiero del Hospital. |
ASISTENTE ADMINISTRATIVO I | * Dirigir, coordinar y supervisar la elaboración del diagnostico situacional para identificar objetivos, metas y estrategias de corto, mediano y largo plazo para la formulación de plan operativo y plan estratégico multianual.FUNCION BÁSICA:Es la unidad funcional encargada de establecer loslineamientos y asistencia técnicapara el sistema de la organización de las Unidades Orgánicas de la Institución enconcordancia a la misión y objetivos institucionales, dando conformidad a losdocumentos de gestión institucional que le corresponden de acuerdo a normas delMINSA. * |
ASISTENTE ADMINISTRATIVO II | * Conducir, coordinar y supervisar los procesos de Planeamiento, inversión en Salud,Organización y Financiamiento para el logro del os objetivos y metas establecidas.FUNCION BÁSICA:Diseñar, rediseñar y mejorar continuamente los procesos de planeamiento e inversión ensalud, organización y financiamiento en el ámbito institucional a fin de lograr laprogramación, monitoreo y evaluación de la inversión pública en salud, en el marco de laLey del Sistema Nacional de Inversión Pública. |TÉCNICO ADMINSITRATIVO I | * Ejecutar actividades técnica de los sistemas administrativos de apoyo a la Oficina Ejecutiva de Planeamiento EstratégicoFUNCION BÁSICA:Ejecutar actividades de apoyo en el análisis que se implementen para la programación,ejecución, evaluación presupuestal y estimación de costos del contexto económicofinanciero * del Hospital. |
TECNICO ADMINISTRATIVO II | *Ejecutar actividades técnica de los sistemas administrativos de apoyo a la Oficina Ejecutiva de Planeamiento EstratégicoFUNCION BÁSICA:Se encarga de apoyar en establecer los lineamientos y la asistencia técnica –administrativa del sistema de la organización en concordancia a la misión y objetivosinstitucionales en concordancia con los documentos de gestión institucional que le * correspondan. |...
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