Analisis De Motivacion En Trabajadores

INTRODUCCION.

Algunas personas miran al mundo y dicen ¿Por qué?

Otras miran al mundo y dicen ¿Por qué no?

George Bernard Shaw

El “optimismo” es una de las tantas maneras en como las personas definen su actitud frente a situaciones de estrés, de cambios, de conflictos, etc.; dentro de las acepciones más aceptadas en cuanto a la definición de este estado en las personas, se puedemencionar el siguiente: “tendencia a ver y juzgar las cosas considerando su aspecto más favorable” (http://www.wordreference.cl). Nuestro sujeto de estudio será entonces ver la manera en como los cambios modifican o no este comportamiento.

Durante los primeros meses de este año, el país ha sufrido algunos eventos que de alguna manera u otra han influido en la forma en cómo los chilenos han tenido queenfrentar sus realidades; primeramente un terremoto de proporciones que ha dejado a medio país en colapso total, lo cual evidentemente ha modificado la conducta de las personas que se han visto más afectadas (VI, VII Y VII regiones). Otro evento que no es menor, es el cambio en la administración del Estado. Durante 20 años el país había mantenido una forma de hacer las cosas en el ámbito público,situación que propició un “agiorgamiento” en todo el aparataje estatal, lo cual definía la manera en cómo se hacían las cosas en todos los ámbitos o estamentos de la administración pública.

El cambio de administración ha traído aparejado consigo una serie de hechos, que si bien no afecta al total de la sociedad, en el ámbito público ha traído consecuencias que pueden ser dignas de un estudiomás profundo, pues definitivamente los comportamientos de las personas han sido afectados positiva o negativamente.

Con respecto a los trabajadores públicos cabe señalar que, según datos, nuestro país tiene uno de los aparatos públicos más pequeños de la región: “90 mil trabajadores de planta, cifra que contrasta con el 1,5 millón de Argentina. (www.economiaynegocios.cl). Somos el país con másbajo porcentaje de trabajadores en el área pública, comparándonos con Argentina que se presenta como un Estado generador de empleos al igual que Brasil. Lo anterior a modo de ejemplo.

Volviendo al punto inicial de la investigación y buscar un punto de partida para verificar cual es la verdadera fuente de la problemática sobre el optimismo que afecta en el sector público, en una primera instanciase podría concluir que claramente es una cuestión de gestión más que una normativa u otra cosa, pues es sabido que nuestra administración está regida por un “Estatuto Administrativo”, ley Nº 18.834; el que siendo una cuestión realizada por personas siempre podrá ser perfectible y esa perfección debe abarcar las necesidades de toda la población que labora en este sector, no tan solo a nivel deadministración, sino que más bien es el área de recursos humanos. Según el último informe estadístico de recursos humanos del sector público año 2009 elaborado por la DIPRES indica que los trabajadores del sector, hasta el año 2008 alcanza a unos 186.935 trabajadores, lo que se traduce en un porcentaje considerable de la fuerza laboral total del país. (www.dipres.cl)

Así entonces es el nivel deoptimismo en estos trabajadores la problemática que vamos a estudiar.

Debido al alcance de esta investigación (los trabajadores del sector público) se ha optado por tener al Ministerio de Educación como referencia, específicamente a la unidad de “Planificación y Presupuesto”, por ser la unidad con más dotación de empleados. Dado los datos iniciales es posible comenzar a ahondar en el temaprincipal de nuestra investigación: “el cambio en la administración y en cómo esta influye en el “optimismo” por parte de los trabajadores de la “Unidad de Planificación y Presupuesto” del Ministerio de Educación,.

Surgen variadas preguntas sobre esto y en cómo y de qué manera la nueva administración podría mantener el optimismo y mejorar el nivel de producción de los trabajadores; un dato...