Analisis De Negocio

DIEM FINANZAS XVII - 2011

Contabilidad Financiera









Integrantes:

Silvia Elizabeth Rojas Perez

Mariella Vento Butrón

Pedro Polo Neyra

Julio Rodriguez Roca









Resumen Ejecutivo



El desarrollo del presente trabajo está basado en la revisión financiera de la Corporación Lindley SA, la empresa más importante el sector de bebidas no alcohólicas anivel nacional y unos de los casos más interesantes de negocio que se puede tratar.
La primera parte realiza una descripción general de la actividad de la empresa en el sector y su entorno de mercado.
En la segunda parte se expone el análisis cuantitativo de los estados financieros y las principales razones que las apoyan para el periodo comprendido desde el año 2006 hasta el 2010, así como los desituación al corte del primer trimestre del 2011.
Finalmente, en una tercera parte, se consolida la posición del grupo sobre la situación y resultados de la empresa para formalizar las conclusiones y una opinión final de la empresa.




























CORPORACIÓN LINDLEY S.A

(EEFF Marzo 2011)Corporación Lindley S.A

1. Análisis del Sector

Hacia fines de los años noventa, el mercado peruano de bebidas gaseosas empezó a experimentar un proceso de reestructuración de las principales empresas embotelladoras del sector, donde el ingreso de las marcas de bajo precio hizo que los precios promedios de las gaseosas se redujeran significativamente. Al mismo tiempo, las principalesembotelladoras (ELSA y J.R Lindley) efectuaron una serie de operaciones de adquisición y fusión por absorción de embotelladores independientes en distintas zonas del país. Esta nueva estructura de mercado y el incremento de los precios de algunos de sus principales insumos originaron la salida del mercado de algunas embotelladoras.

Posteriormente, en enero de 2004 la Corporación adquiere ELSA, en unaoperación importante que significó el fortalecimiento patrimonial del grupo; mientras que la empresa brasileña Ambev adquiría la franquicia de las marcas de Pepsi Co Inc. (Pepsi, Seven Up y Mirinda) para Lima y la zona norte del país. Ambev ingresó al mercado de gaseosas peruano en octubre del año 2003, cuando adquirió las plantas de Embotelladora Rivera, las mismas que hasta entonces producíanlas marcas de Pepsi Co Inc. y marcas propias como Triple Kola, Concordia y Chiki. Otro partícipe que se acentuó en el mercado fue la empresa peruana Ajeper del grupo Añaños Jeri o Ajegroup, con marcas propias como Kola Real, Sabor de Oro y Big Kola. Esta empresa logró posicionarse en el mercado debido a la inclusión de presentaciones de mayor volumen a menores precios.

En este contexto, elmercado de gaseosas peruano ha venido incrementándose ligeramente en los últimos 5 años. Para finales el año 2004 se registró una producción de 1,326 MM de litros, lo que denotó un incremento del 6.76% con respecto al periodo anterior, debido a: i) la mayor penetración de mercado, implementada por las gaseosas llamadas “económicas”, las cuales se convirtieron en una alternativa de consumo para lossegmentos socioeconómicos de menor poder adquisitivo; además, hicieron que las marcas tradicionales tuvieran que adecuarse a la nueva situación competitiva a través de la reducción de sus precios y la extensión de sus líneas con envases de tamaños diversos, ii) el mayor impulso a los canales de distribución por las principales embotelladoras (principalmente promociones), y iii) la publicidad realizadapor las diferentes compañías productoras que tiene como fin último incentivar un mayor consumo per – cápita de gaseosas en el país. A fines del 2008, la producción fue de 1,507 MM de litros, superior en 11.22% respecto a la producción del 2007 (1,355 MM de litros); del mismo modo, a diciembre del 2009, la producción fue de 1,592.73 MM de litros, superior en 5.66% al registrado en similar periodo...