Analisis de negocios

Resumen
Las empresas deben de enfocarse en los cambios contantes y en los avances actuales, para poder encontrarse a la vanguardia y obtener el éxito esperado, no deben de mantenerse en las viejasprácticas que han mantenido a la empresa ya que eso no permite ningún avance.
Dependiendo de su giro, necesitan de especialista que se enfoquen en el negocio, los cuales tengan la capacidad deidentificar las áreas de oportunidad para el crecimiento óptimo del mismo.
Este es el papel del Analista de Negocios, el cual usando técnicas especializadas, funge como enlace entre las partes interesadasdel negocio, para comprender a fondo el mismo y poder recomendar soluciones para que el negocio alcance sus metas y objetivos.
Estos analistas de negocios pueden obtener las siguientescertificaciones: CBAP, ISEB y QBAP.
Las responsabilidades de un analista de negocio son: Investigar, evaluar y documentar
Dependiendo las organizaciones hay funciones de análisis estratégico en donde losanalistas de negocios se encuentran con una mayor jerarquía, en donde trabajan cerca de la alta dirección, especialista de finanzas o utilizando técnicas de modelado estándar TI.
Los analistas deben de tomaren cuenta 4 aspectos para el análisis de un sistema de negocios con el apoyo de la administración y explotación de TI, con el fin de obtener un beneficio comercial. Estos aspectos son: los procesos,la gente, el contexto organizacional y la tecnología los cuales se necesitan analizar y comprender para que el sistema de negocio sea eficaz.
En la actualidad, el análisis de Negocio en el contextoempresarial, depende de un alto volumen de información, la cual debe de poseer una alta calidad de datos. Esta calidad de datos posee una gran dificultad para poder ser garantizada ya que depende dela integración entre los diferentes sistemas de los cuales, una vez que se han identificado se deben de interconectar y actualizar para poder determinar su disponibilidad.
En la economía, la unidad...