Analisis de operaciones

RESUMEN EJECUTIVO

El presente documento corresponde al resumen ejecutivo del estudio denominado “Estudio de Tiempos y Movimientos para el MALETIN KOF06 en polipropileno. Los objetivos principales del estudio son los siguientes:  Generar un ambiente propicio de trabajo en el cual se establezcan relaciones de confianza y respeto con los operarios.  Encontrar varias alternativas de soluciónpara los diferentes problemas que se puedan presentar en la producción del Maletín referencia KOF06, por medio del empleo de las herramientas vistas en clase.  Encontrar una viabilidad económica y técnica que nos permita hallar una relación costo-beneficio de las alternativas propuestas.  Servir como herramienta a la empresa para que identifique algunos cambios que le pueden ayudar a optimizar suproceso productivo, así mismo evaluar dichos cambios para que la empresa tenga bases sólidas que les permita decidir sobre la viabilidad de la implantación de los mismos.  Adquirir experiencia como futuros Ingenieros Industriales ya que se nos da la oportunidad de ver y trabajar en una empresa real, con problemas reales.

INTRODUCCIÓN

En el mundo actual, la competitividad en lasorganizaciones ha ido tomando gran relevancia, sobre todo a partir de la apertura económica y la Globalización de los mercados. Esto, ha marcado un hito en la historia, obligando a las empresas a cambiar sus perspectivas y ha reorganizar sus prioridades. Bajo las condiciones actuales, el cliente juega el papel más importante dentro de las organizaciones, sus gustos, expectativas y necesidades son la razón deser de las empresas y esto ya lo entendieron la mayoría de ellas, haciendo que la competencia sea cada día más intensa. Por eso, las herramientas mas importantes para sobre salir en el mercado son la calidad y el precio de los productos. Y es precisamente en este aspecto, donde la Ingeniería de Métodos y los estudios de tiempos y movimientos comienzan a jugar un papel muy importante, ya que sonlos encargados de mejorar y aumentar los estándares de producción de las empresas, reduciendo así sus costos y manteniendo siempre una excelente calidad. Esto se ve reflejado en una mayor productividad y una gran competitividad. En el siguiente trabajo, se realizara un estudio detallado de tiempos y movimientos, con el fin de darle a la empresa KOYO OFFICE, las herramientas necesarias para aumentarsu nivel de productividad y tener así bases sólidas para mantenerse en el mercado y por que no, expandir sus horizontes hacia mercados internacionales.

1. OBJETIVOS

1.1.

OBJETIVO GENERAL:

Utilizar las herramientas que nos ofrece la Ingeniería de Métodos para optimizar el proceso productivo del Maletín referencia KOF06, así mismo ayudar a estandarizar dicho proceso, y aprovechar elhecho de que la empresa es relativamente nueva para hacer grandes aportes en este aspecto.

1.2. 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Encontrar varias alternativas de solución para los diferentes problemas que se puedan presentar en la producción actual del Maletín referencia KOF06.



Emplear correctamente las herramientas que nos brinda la ingeniería industrial para la identificación de dichosproblemas.



Encontrar una viabilidad económica y técnica que nos permita hallar una relación costo-beneficio de las alternativas propuestas.



Servir como herramienta a la empresa para que identifique algunos cambios que le pueden ayudar a optimizar su proceso productivo, así mismo evaluar dichos cambios para que la empresa tenga bases sólidas que les permita decidir sobre la viabilidad dela implantación de los mismos.

2.

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

Nombre: Dirección: Ciudad: Teléfono: Fax: Contacto:

KOYO OFFICE. División de Tejas Koyo Calle 10 #32ª-47 Bogotá D.C. 370 18 82 405 81 26 Daniel Leonardo Espinosa León

Representante Legal

3.

HISTORIA

KOYO OFFICE es una empresa creada en el segundo semestre del 2002, la cual surgió como una división de Tejas...