Analisis De Organigrama De La Empresa

ANÁLISIS



ORGANIGRAMA

Según el material bibliográfico del capítulo II, Tipos de Organizaciones y principios, el Organigrama General de la empresa CAFAM donde laboro actualmente, es elsiguiente, perteneciendo a la subdirección de Salud prestando mis servicios dentro de la institución.Según los tipos de Organización, y el organigrama de la Empresa CAFAM, ésta Organización corresponde a un tipo de Organización en Red, puesto quecumple con la mayoría de las características de este tipo de Organización, entre las cuales se destaca por:

* Busca la eficiencia y la reducción de costos: En CAFAM cada actividad que realicen losempleados deben ejecutarla al mínimo costo con el máximo beneficio para el afiliado, cliente o usuario y esta a su vez debe estar soportada en procesos eficientes con la infraestructura debida y latecnología apropiada.
* Control y la adquisición de información
* La potenciación de la Creatividad e innovación
* Estabilidad
* Usa la Tecnología de internet, la informática y latelecomunicación. Ejemplo: Intranet de Cafam, Historia Clínica Electrónica utilizada en la Subdirección de Salud.
* Redes en la que se involucran empresas vertical y horizontalmente, interna yexternamente. Ejemplo: Alianza Cafam- Grupo Éxito.
* Tiene un aplanamiento jerárquico en el que la colaboración ocupa un lugar importante.
* Orientada hacia la ejecución de proyectos: como serlíder en la prestación de servicios sociales. Ejemplo: Salud, Vivienda, Educación, Recreación, Tecnología, Mercadeo entre otros.
* Alto Grado de Compromiso y Confianza del Personal
*Comunicación inter e intraempresarial con flujo de información permanente y masiva.
* Trabaja las diferentes disciplinas en Organizaciones en Aprendizaje, que proponen a las personas nuevas aptitudes...