Analisis De Organigrama

GERENTE GENERAL: El gerente general es el q esta a la cabeza de toda las operaciones administrativas de la empresa y q lleva el rol más importante en la empresa
1-El gerente financiero tiene un rolimportante en la toma de decisiones de cuáles activos comprar y cómo pagar por ellos. De esta manera, ayudan a las empresas a llevar a cabo los negocios.   Esto significa que la decisión de invertiren los activos y la forma de pagar por dicha inversión es responsabilidad del gerente financiero
2-El gerente de operaciones es el de estudiar e la toma de decisiones en la función de operaciones,quiere decir entonces que, los gerentes de operaciones son los responsables de la producción de bienes o servicios de las organizaciones. De igual manera toman decisiones que se relacionan con lafunción de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan.
3-Gerente de calidad debe poseer las características normales de cualquier gerente  así, el debe ser, en primer lugar, un líder. sucapacidad de influenciar, motivar y conducir personas hacia una determinada dirección deben de ser evidentes. También porque son condiciones necesarias para garantizar la producción de la calidad en laempresa. Otros atributos como capacidad de síntesis, objetividad, agilidad para tomar decisiones, poder de convocatoria, etc.
4-El gerente comercial, lleva adelante al equipo de vendedores y lideraa los mismos. Es el nexo entre el directorio o dueño de la PYME y los vendedores este no debe dedicarse a vender, para no perder su función gerencial y la visión estratégica del negocio, tiene queacompañar al equipo de ventas, pero nunca ponerse a vender pues la rutina del día a día y los problemas que esta acarrea, no lo deben desviar de su función de líder.
5-Gerente de cadena de suministrosActualmente, sus funciones se han ampliado y no se limita a las actividades tradicionales de logística, sino que incluye aspectos de producción y requiere integración con otras funciones como...