Analisis De Organizacion Lineal Y Funcional

DIFERENCIAS ENTRE ORGANIZACIÓN LINEAL Y ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
La organización lineal maneja una estructura antigua y simple, de fácil comprensión que tiene su línea de comunicación de órganosa campos entre si, por ejemplo: un asistente del área de mercadotecnia no puede dirigirse al gerente sin antes haber hablado con su jefe directo.
La Organización Lineal se puede aplicar enpequeñas empresas u organizaciones en desarrollo. Se caracteriza porque en este tipo de organización se delimitan claramente las responsabilidades de cada cargo.
Por otro lado, en la OrganizaciónFuncional se busca la especialización de las funciones para cada tarea. En esta estructura ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados. En este tipo de Organización uno de losobjetivos principales es tener mayor rapidez en la comunicación entre los distintos niveles jerárquicos.
Este tipo de organización puede aplicarse a todo tipo de empresas sin tomar en cuenta eltamaño o número de empleados.
Análisis Personal:
Si en algún momento esta decisión dependiera demí, tomaría en cuenta el tipo de empresa y la cantidad de empleados, si fuese una empresa pequeña pondría en práctica el tipo de organización lineal ya que esta delimita claramente las tareas arealizar además de que en una empresa en desarrollo no se tiene claramente establecidos los objetivos. Pero si fuere lo contrario optaría por la organización funcional: este tipo de organizaciónse me hace más práctica para una empresa que ya tiene planteados sus objetivos porque el tipo de comunicación que se emplea la organización funcional es más rápida y por lo tanto existe máseficiencia en las tareas además de que este tipo de organización debe de ser mas profesional. Pero me gustaría poner en marcha la Organización funcional porque delimita tareas a realizar de cada área.