Analisis de Pelicula El Placard










ALTOS ESTUDIOS (A – 1330)
Carrera: Analista Superior en Recursos Humanos
Materia: Negociacion y resolución de conflictos
Profesora: Mercedes Ferrari
Alumna: Guzmán Yanel
Tema: Análisis de la Película “El placard”
Fecha de entrega: 28/05/2013
3º año ,2° Ctre. Turno Noche

Consigna1) Que es el conflicto (poner una breve descripción).
Los conflictos que vemos en la película
2) Conflictos expuesto (poner una breve descripción).
Lo que vemos en la película
3) Conflictos latentes (poner una breve descripción).
Lo que vemos en la película
4) ¿Qué factores influyen en el conflicto? (interno y externo) (poner una breve descripción).
Lo que vemos en la película
5) Nociónde posiciones, de intereses y necesidad (poner una breve descripción).
Lo que vemos en la película
6) Nombrar 3 axiomas de la comunicación (poner una breve descripción).
Lo que vemos en la película
7) ¿Cuáles son las actitudes frente al conflicto? Confrontar, ceder, Inacción, etc.(poner una breve descripción).
Lo que vemos en la película

8) ¿Qué es mediación? aunque no hay mediación en lapelícula (poner una breve descripción).
Lo que vemos en la película
9) ¿Qué es el proceso de pensamiento? (poner una breve descripción).
Lo que vemos en la película
10) Que es la PNL? (poner una breve descripción).
Lo que vemos en la película
11) ¿Qué significa “El mapa no es el territorio”?












1) Que es el conflicto.
Conflicto: Situación en la que dos o más personasentran en oposición o desacuerdo a causa de la incompatibilidad entre sus intereses, necesidades, deseos o valores.
Francois Pignon (actor principal) pasa por un mal momento al enterarse del supuesto despido en su empresa en la que ha trabajado por más de 20 años. A esto se le suma la situación con su ex esposa (la madre de su hijo) quien lo evade después de su divorcio argumentando que estáocupada, cuando en verdad ya no lo quiere ver; y por otro lado, su hijo con quien trata de establecer un modo de relacionarse por lo que la única respuesta que recibe de su parte es el desinterés.
El conflicto en la empresa surge cuando el director decide despedir a Pignon. Pero luego su decisión cambiara al enterarse que la persona que esta por despedir es homosexual y si lo despidiere podría tenertodo el movimiento gay en contra ya que uno de los derivados que se produce en su empresa es el preservativo. Lo resuelve tomando la decisión de “no despedir” a Pignon, lo que luego se convertirá en una estrategia también para su empresa.
También otro momento de la película en donde se genera un conflicto organizacional es el que se da entre el protagonista y su jefa, ya que esta ultima seriadesplazada de su cargo, que prontamente sería ocupado por Pignon. Finalmente no termino sucediendo tras haber convencido el protagonista al dueño de la empresa que era su jefa quien debía seguir ocupando ese puesto y no el.



2) Conflicto expuesto: Se manifiesta abiertamente.
Se puede observar al tratar el tema de su supuesta homosexualidad que eso genero un problema para el director de laempresa que hasta hacia días atrás tenía planeado desvincularlo y tan rápido al enterarse de esto tubo que revertir su decisión.
También se puede pensar como ejemplo en el conflicto que se genero entre el protagonista y su jefa por el puesto que ella debería dejar para cederle a Pignon, quien hasta hacia unos días atrás ya estaba considerado despedido. El conflicto se genera más que nada por un temade interés de status ya que además de perder el puesto también perdería con ello cierto prestigio y reconocimiento que obtuvo en la empresa.
3) Conflicto latente: No se manifiesta claramente (se ignora, evita o demora), esta pero permanece oculto.
En la película se refleja desde lo personal hasta lo laboral de Pignon: Es el aburrido contable de una fábrica de condones donde ha trabajado...