analisis de pelicula

CÓMO PRESENTAR UN
PROYECTO PARA
TELEVISIÓN

Lic.
Paola Tamayo
UNFV - 2013

QUIÉN ES ESE SEÑOR AL QUE LLAMAN
“PRODUCTOR ”
 El organigrama de un canal de T V tiene en su punto más alto
al presidente del directorio, y descendiendo en la línea de
importancia, un gerente general debajo del cual se extienden
todas las gerencias por áreas. Sin embargo, hay dos áreas
que tienen que verdirectamente con nuestro libreto:
1) la Gerencia de Programación o de Contenidos o área creativa,
2) la Gerencia de Producción o de Operaciones o área técnica.

 Ambas, cada una en su aspecto, aprueban un proyecto para
que salga al aire.
 La Gerencia de Producción tiene a su cargo los estudios, los
equipos móviles, los departamentos de escenografía, utilería,
vestuario, maquillaje, etc. El gerente de programación, en cambio, es el jefe directo de
los productores ejecutivos, y cada productor es el responsable
máximo de un programa, desde que nace como idea hasta el
día en que lo quitan del aire.

GERENTE DE PRODUCCIÓN
 Es un gran organizador y un negociador permanente.
Bajo su
super visión están las tres etapas de elaboración de un programa:
1)Preproducción: consiste endesarrollar personalmente y junto a un autor la idea
del programa, opinando o corrigiendo luego el guión final.
Otras tareas para esta etapa son:
 Solicitar la designación de un director y reunirse con éste y el escenógrafo para
acordar los decorados mínimos y fijos planteados por el autor
 Convocar actores, periodistas, músicos, etc., según el tipo de programa,
 Promover lainvestigación de hechos o personajes,
 Visualizar exteriores,
 Realizar canjes,
 Pedir se le asegure un día de ensayo, otro de grabación en estudio y otro más
para utilizar el equipo de exteriores.
 Finalmente realizar las gestiones en tiempo y forma a fin de que estén listos
antes de la grabación, los elementos de utilería, vestuario, y las salas de
maquillaje y peinado.

2)La grabación o salidaen vivo: Se hace generalmente en estudios,
cada uno de los cuales cuenta con escenografías, cámaras, micrófonos,
parrillas de iluminación con ” hard y soft lights “ y un control de
dirección donde se halla la mesa de trabajo del director o switcher, el
wiper de efectos visuales, generador de caracteres, y a su lado el
control de sonido y musicalización.
Aquí la tarea del productor sólo esde supervisión si su trabajo anterior
fue exitoso.
Se convierte en un controlador de tiempos.

3)La postproducción: Consta fundamentalmente de una actividad de
prensa, envío de gacetillas promocionales de los contenidos del ciclo a
los medios, y de la edición, donde se selecciona -especialmente en los
magazine- qué parte de lo grabado saldrá al aire y cuál no, en función
del mensaje y delos tiempos mínimos acordados.
También la edición comprende una tarea creativa, no sólo en cuanto a
la aplicación de efectos electrónicos, sino porque pese a que el editor
no puede lograr lo que la cámara no ha captado, la reubicación de
planos o escenas y la modificación de audios, a veces significan una
reescritura del guión.

PRESENTACIÓN DE LA IDEA AL
PRODUCTOR
 Se nos ocurrió unproyecto y ya nos vemos agradeciendo en el
podio un premio “Martin Fierro”. Pero ni siquiera le hemos
pedido entrevista a un productor.
 Cuando lo hacemos, puede suceder que éste luego de negarse
varias veces nos reciba durante tres minutos si tenemos
suerte.
 Qué le llevamos entonces a este señor que no tiene tiempo
de descubrirnos????, sabiendo que hubo productores que les
dijeron que noa Los Beatles y a Marilyn Monroe.

 Lo primero que tenemos que hacer es escribir nuestra idea
señalando los datos fundamentales, ésos que leídos o dichos
no demoran más que segundos en demostrar de qué se trata
nuestro programa.
 Matemos al filósofo que llevamos dentro y despertemos al
ejecutivo japonés que expresa sus sueños en golpes de karate
verbales.

 Qué información...