Analisis de plan de acción nacional

Nombre del proyecto prototipo: Creación de órganos no gubernamentales de estrato social para eliminar la corrupción existente en México.
Antecedentes
La corrupción se extiende, si no se controla (Caiden, 1997: 17).
Si se le deja libre, la corrupción se extenderá, multiplicará, intensificará, sistematizará y eventualmente se institucionalizará, convirtiéndose en la norma, ya no en laexcepción (Malen, 2002: 4).
En México, tenemos muchas áreas de oportunidad en beneficio de la economía, mencionaré algunos como la educación, la evasión fiscal, la poca productividad del campo, la poca efectividad de las paraestatales, la falta de preparación de los gobernantes, la burocracia en trámites de cualquier tipo, los sistemas de salud, la mala distribución de la riqueza, la falta de ahorro porparte de los mexicanos, la impartición de justicia y así la lista podrá ser interminable, sin embargo, muchos de las áreas de oportunidad mencionadas tienen su raíz en la corrupción.
La corrupción según Transparencia Internacional (TI) es “el mal uso del poder encomendado para obtener beneficios privados”. Esto incluye no solamente una ganancia financiera sino también ventajas no financierasi.Tomando como referencia el documento de Renato Busquets Sordo titulado “Factores que propiciaron la corrupción en México. Un análisis del soborno a nivel estatal”, en el cual nos introduce al tema detallando y contextualizando el soborno y corrupción, incluso resalta puntos “positivos” del resultado de la corrupción (las personas pueden mostrar su eficiencia y eficacia), pero resalta que el hechoes incorrecto y menoscaba la ética.
Todos sabemos que la corrupción genera un costo y desgraciadamente los que lo pagan son los tercero, Renato Busquets Sordo describía un ejemplo y citaba una construcción de un edificio, llega el inspector y los responsables de la obra lo sobornan ya que los materiales no tienen la calidad requerida, los que van a pagar ese acto corrupto son los que compren yhabiten el edificio.
Renato Busquets Sordo clasifica los costos de la corrupción en tres tipos:
“Primero, como desperdicio de recursos, por ejemplo, cuando hay corrupción en licitaciones se paga más que si no hubiera corrupción. El gasto del gobierno se vuelve ineficiente. Esto disminuye el poder del gobierno, puesto que el número de políticas que puede implementar se reduce. El aumento en costospodía haberse usado en cosas más útiles: educación, salud o pagar el déficit presupuestal.”
“Segundo, la corrupción puede ocasionar la creación de “males públicos” (externalidades negativas). Buscaglia (1999) comenta que la corrupción en el sistema judicial disminuye la disuasión, lo que lleva a una menor sanción esperada para los criminales y por lo tanto un mayor índice delictivo einseguridad. Al disminuir la eficacia de supervisión de la administración pública hay una menor observancia de la ley que origina una mayor impunidad y delincuencia, esto trae como consecuencia una menor calidad de vida de los habitantes. De igual manera la corrupción puede originar una menor calidad de bienes y servicios, como edificios mal construidos.”
“Tercero, la corrupción es perjudicial cuando losrepresentantes del gobierno desvían las políticas para beneficiarse ellos mismos, en vez de seguir un comportamiento honesto siguen un comportamiento de búsqueda de rentas. Este punto cobra mayor importancia cuando la corrupción tiende a volverse sistemática, pues al difundirse la corrupción, los ciudadanos y burócratas gastan su potencial productivo en la búsqueda de rentas corruptas (…) Laeconomía se hace más rígida y consecuentemente se entorpece la incorporación de nuevas tecnologías y procesos de producción que traerían un mayor desarrollo económico, no hay avance tecnológico en nuevos procesos o en capital.ii”
Leyendo la Revista de Administracion Publica, José Juan Sánchez González autor del artículo “La corrupción administrativa en México: Una aproximación para su estudio”iii...