analisis de porter de apple

Páginas: 2 (437 palabras) Publicado: 21 de septiembre de 2014
1._ Amenaza de entrada de nuevos competidores,
Apple a pesar de ser una empresa líder en el mercado siempre existen empresas (competencias), que busca quitarle parte de su mercado ya seacopiando sus diseños en decir productos similares a los de Apple, pero la compañía siempre está atenta a dicho sucesos y lanza nuevos productos con mayor tecnología o innovación y vuelve a situarse comolíder del mercado.

2._Rivalidad entre los competidores,
Entre las rivales que tiene Apple más fuertes hoy en día es Samsung con la que tiene una guerra acusándose mutuamente de plagiar sus diseñoslos cuales son lanzados al mercado y entran en una competencia de costos, calidad, avance tecnológico, etc.

3._Poder de negociación de los proveedores,
El poder de negociación de los proveedoreses medio, ya que dentro de la primera categoría de proveedores (chips de memoria, unidades de disco y teclados) son algunas fuentes con los que se puede negociar.
Con la 2da categoría que sonmicroprocesadores y sistema operativo solo son 2 proveedores (Intel y Microsoft)
El poder de negociación de los proveedores es reducido, ya que el gran tamaño y poder de apple origina una gran ventajanegociadora.
Apple, es reconocido por ser un negociador extremo con sus proveedores.
Es conocido el caso de Apple pagando por adelantado para que estas empresas puedan invertir en infraestructura que, detodos modos, sólo pueden usar para productos Apple y están sujetos a contratos de confidencialidad gigantes, que les impide sacar todo beneficio posible de estas inversiones.


4._Poder denegociación de los compradores,
Los clientes Apple son muy leales a su marca y tienen fidelidad por sus productos, el nivel de poder del comprador es alto, ya que existe una diversidad de productos en elmercado.
La marca es muy posicionada y el alto desarrollo tecnológico de Apple les permite fidelizar a sus clientes, donde estos se sienten totalmente satisfechos con los productos de marca que...
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