Analisis de porter: las 5 fuerzas

5 FUERZAS DE PORTER

El Análisis de Porter de las cinco fuerzas es un modelo estratégico elaborado por el economista y profesor Michael Porter de la Harvard Business School en 1979.
Las 5 Fuerzasde Porter es un modelo holístico que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Fue desarrollado por Michael Porter en 1979 y, según éste, la rivalidad entre los competidores esel resultado de la combinación de cuatro fuerzas o elementos.
La idea es que la corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a éstas cinco fuerzas que rigen la competencia industrial:|[pic] |
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|Aún tienes chance de ganar... pero creo que |
|perdiste tu ventajacompetitiva sostenible |
|cuando te aplicaron la llave Nelson... |
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1.
Amenaza de entrada de nuevos competidores
Elmercado o el segmento no es atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse deuna porción del mercado.

Algunos factores que definen ésta fuerza son:
• Existencia de barreras de entrada.
• Economías de escala.
• Diferencias de producto en propiedad.
•Valor de la marca.
• Costes de cambio.
• Requerimientos de capital.
• Acceso a la distribución.
• Ventajas absolutas en coste.
• Ventajas en la curva de aprendizaje.
•Represalias esperadas.
• Acceso a canales de distribución.
• Mejoras en la tecnología.
2 La rivalidad entre los competidores
Para un corporación será más difícil competir en un mercado o en...