Analisis De Porter..Linea Sa

Páginas: 25 (6126 palabras) Publicado: 9 de mayo de 2012
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
…una gran Universidad!

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

TRANSPORTES LÍNEA SA

Curso:

Gerencia estrategica

Docente:

Soledad Mostacero Llerena

Integrantes:

Calderón Rojel, Marlon
Carrión Aguirre, Edwin
Guillermo Paulino, Fiorella
Morales Sánchez, Martin
Ortiz Plasencia, Kristhy
Valverde Cabrera,Mirna
Ciclo:
VII

2011

RESEÑA HISTÓRICA

Su origen se da a partir de que Transportes Vulkano S.A. Transportes El Aguila y Transportes del Norte S.A., empresas con más de 20 años de experiencia, por acuerdo de las Juntas Generales Extraordinarias de Accionistas de fecha 16 de Agosto de 1999, se aprobó el Acuerdo de Fusión mediante la constitución de una nueva sociedad que absorbió elpatrimonio de las tres empresas,  bajo la denominación de TRANSPORTES LINEA S.A. y que fue inscrita en la ficha Nº 10813 del Registro Mercantil - Región La Libertad, ubicando su sede principal en AV. AMERICA SUR Nº 2857.

Esta fusión nos permitió fortalecer el capital social de la empresa, así como consolidarnos como la empresa de Transporte más grande del norte del país.

Representantes Legales deTRANSPORTES LINEA S.A.
* Sub Gerente: Velasco Fernandez José Luis Arnaldo
* Apoderado: Chang Luzula Santiago Ricardo
* Gerente General: Salaverry Mannucci Luis Fernando

EMPRESA DE TRANSPORTESLINEA SA.

MISIÓN
Operar nuestras rutas con responsabilidad e integridad, buscando la excelencia dentro de un marco de respeto y equidad en todos nuestros actos para maximizar el valorle damos a nuestros clientes, accionistas, empleados, comunidad y proveedores."

VISIÓN

La  imagen de Transportes Línea incluye un nuevo mensaje “Donde vamos, el mejor”  reflejando la voluntad de elevar los estándares de calidad constantemente, en todos los servicios y rutas que Línea brinda.

OBJETIVOS INSTITUCIONALES

* Satisfacer la necesidad del cliente
* Dar un valoragregado a los servicios.
* Mantener una relación completa y de largo plazo con el cliente
* Incrementar las ventas en el servicio especial (circuitos turísticos, paseos, viajes de promoción, etc.)

ANÁLISIS DEL ENTORNO

A) VARIABLE DEMOGRÁFICA:

* NÚMERO O TAMAÑO DE LA POBLACIÓN

* Nacional:
El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) estimó que al 30 de juniodel presente año 2011, la población del Perú alcanzaría los 29 millones 797 mil 694 habitantes, cifra que representaría un incremento de 335,761 habitantes respecto a junio de 2010.
* Regional:
La libertad es uno de los departamentos más poblados del Perú representando el 5.94% de la población total ascendiendo a un millón 769 mil 983 habitantes.
* Local:
En la provincia de Trujillo lapoblación asciende a, 811 mil 979 de habitantes según los resultados del último Censo, presentado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
* EDAD DE LA POBLACIÓN
* 0-14 años: 28,5% (hombres 4.245.023/mujeres 4.101.220).
* 15-64 años: 65,1% (hombres 9.316.128/mujeres 9.722.258). 
* 65 años y más: 6,4% (hombres 885.703/mujeres 978.611) (2011 est.).OPORTUNIDADES:
* Incremento del público usuario de los servicios; muchas personas podrán optar por utilizar el servicio ya que hay un crecimiento demográfico a nivel nacional, regional y local el cual es factor muy importante.
* Incremento de la demanda, muchas personas necesitaran trasladarse para desempeñar cualquier actividad ya sea de trabajo o de placer (vacaciones), emergencias, y para díasfestivos.
* Incremento de la demanda por parte del sector de la población que se encuentra en edad de trabajar debido que estos obtendrían un poder adquisitivo para utilizar el servicio.

AMENAZAS
* El rápido crecimiento de una población de adultos jóvenes que no pueden encontrar empleo puede dar lugar a que estos no cuenten con un poder adquisitivo para adquirir el servicio.
B)...
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