Analisis de porter

Páginas: 13 (3134 palabras) Publicado: 25 de mayo de 2010
ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER
Aplicado a una Entidad del Estado del
Sector Minero – Energético de Colombia


Intensidad de la Competencia

El cumplimiento de la misión de la Unidad de Planeación Minero Energética –UPME-: “Realizar la planeación del desarrollo sostenible de los sectores de minas y energía de Colombia, mediante productos como el PlanEnergético Nacional y el Plan de Desarrollo Minero Nacional, para la formulación de las políticas de Estado y la toma de decisiones emanadas por el Ministerio de Minas y Energía, en beneficio del País, a través del procesamiento y el análisis de información”, supone, entre otros, realizar estudios e investigaciones que permitan establecer los requerimientos de oferta y demanda de los recursos minerosy energéticos, recomendar al Ministerio de Minas y Energía políticas y estrategias para el desarrollo del sector, dirigir y promover la formulación de los planes, programas y proyectos relacionados con el ahorro, conservación y uso eficiente de la energía, establecer los requerimientos energéticos de la población y de los agentes económicos del país, evaluar la rentabilidad económica y social delas exportaciones e importaciones de los recursos energéticos, informar periódicamente a los agentes públicos y privados los resultados de la evaluación de los indicadores sectoriales y su incidencia en las actividades socioeconómicas, realizar investigaciones de mercadeo de minerales en el ámbito nacional e internacional, ordenar el procesamiento de datos y estadísticas relacionadas con lossectores de minas y energía y dirigir las actividades de divulgación, información y comunicaciones de las temáticas propias de su gestión.

En este sentido y teniendo en cuenta todas estas actividades funcionales de la UPME antes señaladas, se puede afirmar que no existe de manera directa en el ámbito nacional entidad o compañía alguna que evidencie un alto grado de concentración competitivafrente a las labores de generación de información que coadyuven a la toma de decisiones en materia de política estatal dentro de los sectores de minas y energía del país. Lo anterior se sustenta en que la Unidad, como ya se mencionó, es la única entidad creada por Ley para dedicarse exclusivamente a la planeación de los sectores de minas y energía y apoyar al alto gobierno en las recomendaciones depolíticas orientadas a esta materia.

No obstante lo anterior, es importante resaltar que hay entidades y empresas del sector vinculadas y adscritas al Ministerio de Minas y Energía que de una u otra forma, de manera indirecta, compiten con la Unidad de Planeación Minero Energética, en el sentido de generar modelos econométricos de demanda de energía e información primaria que sirve de basepara las proyecciones y planes elaborados por la UPME, como son:

Departamento Nacional de Planeación (DNP): La UPME recibe de esta entidad escenarios macroeconómicos que una vez analizados y procesados, devuelve escenarios de oferta y demanda en los sectores de minas y energía de Colombia.

Empresa Colombia de Petróleos (ECOPETROL): La UPME recibe de esta empresa información históricay de reservas, así como el reporte periódico de precios de combustibles y gas que una vez analizados y procesados, devuelve documentos de escenarios de demanda integrada.

Interconexión Eléctrica S.A. (ISA): La UPME recibe de esta empresa los aportes hídricos, eventos de atentados, un consolidado de las plantas de generación y una evolución de la demanda de energía eléctrica que una vezanalizados y procesados, devuelve productos de mucha relevancia nacional denominados “el plan energético nacional PEN” y “el plan de expansión, generación y transmisión de energía eléctrica”, así como escenarios de demanda de energía eléctrica y potencia.

Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas (DANE): La UPME recibe de esta entidad datos económicos y sociales que una vez...
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