ANALISIS DE PRECIO UNITARIO
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
BARCELONA, EDO – ANZOÁTEGUI.
I.U.P.S. “SANTIAGO MARIÑO”
PROFESOR: ANTONIO YRIARTE.
BACHILLER: CARLINET AGOSTÍNI
C.I.: 20.636.633
BARCELONA, OCTUBRE DEL 2013.
INTRODUCCIÓN.
En la actividad industrial es importante destacar las actividades de operación y la identificación del costo total que estáintegrado por los costos de producción, de distribución, de administración, financiero y otros.
El costo de producción se ha tratado en los temas anteriores identificándose con cada uno de sus elementos; ahora abordaremos los costos de operación que van desde el control del producto terminado y realización de la venta hasta la entrada del efectivo. Al igual que al costo de producción, al costode operación deben asignársele técnicas de evaluación y control por la importancia que en muchas empresas representa este costo.
No basta con producir, toda empresa que produce un artículo requiere venderlo, pues su objetivo es hacerlo llegar a quien lo demande; esta actividad es conocida como de distribución y promoción. Además, la entidad debe administrarse para poder lograr sus metas (entreellas se encuentra el realizar las ventas), así como debe financiarse por el mismo motivo.
De esta manera, a la suma de todos los gastos de venta, de administración y financieros, recibe el nombre de costo de operación. Este pude conceptuarse como el conjunto de erogaciones identificadas plenamente con las ventas y que no se identifican con los inventarios, como el costo de producción.COSTO DE OPERACIONES.
En relación con las ventas, se pueden clasificar en directos e indirectos. Los gastos de operación directos se cuantifican en el volumen de producción vendido, por ejemplo, los fletes. Los gastos de operación indirectos no se identifican plenamente en el volumen vendido, como la depreciación del ejercicio de oficinas.
De acuerdo con su comportamiento, pueden serfijos o variables. Los fijos son los que se erogan independientemente de las ventas, y los variables se realizan en función a las ventas. Más adelante se analizarán detalladamente.
Clasificación objetiva. Ésta tiene que ver con los conceptos de los costos de operación; son ejemplos de una clasificación objetiva:
Las comisiones sobre ventas
Los gastos de transporte
El almacenaje demercancías
Las depreciaciones del ejercicio de las instalaciones y del equipo administrativo y de ventas
La publicidad y propaganda
La cobranza
La clasificación funcional distribuye los costos de operación de acuerdo con los sujetos que efectúan la venta. Esta clasificación permite el análisis de los costos por:
Territorios.
Sucursales.
Clientes.
Por tiempo.
Por tipo deventa.
Como los costos de operación se relacionan directamente con las ventas, conviene distribuirlos de acuerdo con el sujeto que realizó dichas ventas y así determinar la eficiencia de sus actividades e inversiones; en pocas palabras, se refiere a la asignación funcional de gastos de operación.
El costo de operación es sumamente importante para las finanzas de un negocio, porque junto con elcosto de producción, constituye el costo total incurrido y en consecuencia, representa una parte de la estructura de costos de una entidad que se sujeta a control, análisis y disminución, en su caso.
Asimismo, el costo de operación juega un papel igualmente importante en la determinación del precio de venta y se emplea para conocer los márgenes de utilidad básicos de una entidad.
Para lavaluación y control de los gastos de operación se usan cuentas de mayor específicas para el costo de distribución, el costo de administración y el costo de financiación. Se abrirán las subcuentas y sub-subcuentas necesarias para reflejar los conceptos que dan origen a cada tipo de gasto y se presentarán en el estado de resultados después del cálculo de la utilidad bruta.
Distribución
Son...
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