Analisis de precio valor por tu dinero.


Nombre: Guillermo García Rojas Orozco.
Matrícula: 2616340
Nombre del curso:
Análisis de Precio.
Nombre del profesor:
Juan Ignacio Orozco Lozano.
Módulo: 2. Políticas y análisis de costosen la decisión de precios.
Actividad: Tarea Individual 7. Establecimiento del nivel de precios.
Fecha: 03/03/2012.
Bibliografía:http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/pv/pv09003/anexos/guerra_planes.pdf , http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/pv/pv09003/apoyos/7.swf


Objetivo:
Distingue los elementos principales de las distintas estrategias de precios yselecciona la más adecuada para la fijación de precios de un producto o servicio en específico.

Procedimiento:
Leí las instrucciones pedidas en Blackboard.
Realice la lectura del artículo “Laguerra de los panes”.
Respondí las preguntas redactadas en el ejercicio.
Realice mi conclusión.

Resultados:
¿Cuál fue la estrategia de fijación de precio seguida por la compañía Breddy?
Siguió unafijación preliminar de precios por segmento, de penetración de mercado para establecer un precio lo suficientemente bajo para atraer y mantener clientes.
Al estudiar bien los precios de Bimbodecidieron realizar una alineación con la estrategia del negocio para poder ser competente dentro del mercado y generar una respuesta positiva del consumidor.


¿Cuáles eran los objetivos de lacompañía?
Breddy tenía como objetivo ser la competencia directa de Bimbo, estableciendo precios similares o más bajos pero con mayor cantidad de gramos de producto, la respuesta de los consumidores fuepositiva ya que tiene el 28% de pan blanco y 45% de pan dulce en el mercado local. (Nuevo León).
Llegar a tener no menos del 40% de mercado de la zona norte el próximo año.
¿Cómo se relaciona dichaestrategia con los aspectos vistos en este tema, en cuanto a fijación de precio por segmento e implementación de nuevos precios?
Mediante la penetración de mercado, ya que estableció precios bajos...