Analisis de precio
Páginas: 2 (277 palabras)
Publicado: 19 de enero de 2014
Módulo: 1, Elementos de la fijación de precios estratégica
Actividad: 1, Fijación táctica de precios
Fecha: 19 de Enero del 2014
Bibliografía:
Nagle, Thomas, Holden, Reed.(2011). The Strategy and tactics of pricing (5ª ed.). Estados Unidos: Prentice Hall.
Título:
Fijación de precios
Resumen:
Fijación estratégica de precios
Suobjetivo es la rentabilidad y para ello se necesita que todos los productos y servicios cumplan con todas las características que le agregan valor para los clientes, sin embargosin que generen un costo, es fundamental que a pesar de que no se aumenta el costo los clientes perciban los beneficios y estén dispuestos a pagar mas por los productos oservicios, para ello se debe tener creatividad.
Para que esto sea posible es necesario que se haga un uso optimo de los costos fijos y se eliminen los costos que no le agregan valora los clientes o que incluso son costos excesivos.
En esta fijación estratégica de precios existen tres principios que comparten las empresas y que logran el éxito de unaorganización:
Basados en el valor.
Proactivos.
Orientados a las utilidades.
Fijación tradicional de precios
Actualmente las empresas deben adoptar un enfoqueestratégico ya que hoy en dia los consumidores no se compartan de la misma forma que hace décadas, hoy en día las empresas se enfrentan a ambientes cambiantes, retadores y competitivos.Este enfoque de fijación de precios se centra en los costos y el margen, así como el precio que el consumidor cree que debe pagar y objetivos de captar cierta porción delmercado. En el enfoque estratégico, sin embargo, el objetivo es la utilidad. Los costos sí son importantes, pero no son el punto de partida.
Representación gráfica:
Actividad: 1, Fijación táctica de precios
Fecha: 19 de Enero del 2014
Bibliografía:
Nagle, Thomas, Holden, Reed.(2011). The Strategy and tactics of pricing (5ª ed.). Estados Unidos: Prentice Hall.
Título:
Fijación de precios
Resumen:
Fijación estratégica de precios
Suobjetivo es la rentabilidad y para ello se necesita que todos los productos y servicios cumplan con todas las características que le agregan valor para los clientes, sin embargosin que generen un costo, es fundamental que a pesar de que no se aumenta el costo los clientes perciban los beneficios y estén dispuestos a pagar mas por los productos oservicios, para ello se debe tener creatividad.
Para que esto sea posible es necesario que se haga un uso optimo de los costos fijos y se eliminen los costos que no le agregan valora los clientes o que incluso son costos excesivos.
En esta fijación estratégica de precios existen tres principios que comparten las empresas y que logran el éxito de unaorganización:
Basados en el valor.
Proactivos.
Orientados a las utilidades.
Fijación tradicional de precios
Actualmente las empresas deben adoptar un enfoqueestratégico ya que hoy en dia los consumidores no se compartan de la misma forma que hace décadas, hoy en día las empresas se enfrentan a ambientes cambiantes, retadores y competitivos.Este enfoque de fijación de precios se centra en los costos y el margen, así como el precio que el consumidor cree que debe pagar y objetivos de captar cierta porción delmercado. En el enfoque estratégico, sin embargo, el objetivo es la utilidad. Los costos sí son importantes, pero no son el punto de partida.
Representación gráfica:
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