analisis de problema

Solución de Problemas
La resolución de un problema mediante un ordenador consiste en el proceso que a partir de la descripción de un problema, expresado habitualmente en lenguaje natural y en términos propios del dominio del problema, permite desarrollar un programa que resuelva dicho problema.
O en otras palabras, es un proceso que describe el problema con palabras naturales y que alanalizarlo se den soluciones para resolver el problema.
Análisis de Problemas
Es un conjunto de técnicas para:
 Analizar la situación en relación a un problema.
Identificar los problemas principales en este contexto.
Definir el problema central en la situación.
Visualizar las relaciones de causa y efecto en el Árbol de Problemas .
El análisis de problemas es un medio para juzgar la validez de losobjetivos de un proyecto, programa o estrategia. En la medida en la que un programa se asigna objetivos que buscan resolver un determinado número de problemas, resulta útil que la evaluación valide el análisis que se ha realizado en este sentido. En ese caso, en la evaluación debe verificarse:
• La validez del proceso: ¿cómo se han identificado y jerarquizado los problemas?
• La coherenciamanifiesta de su articulación: ¿son pertinentes los vínculos de causalidad?
Pasos para un Análisis del Problema
Informe de Análisis
1. Identificación del Problema
1. El Problema y sus Indicadores
2. Comparación con Estándares
3. Objetivos Estratégicos Afectados
4. Situación Ideal
2. Explicación del Problema
1. Factores o Condiciones que lo Producen
2. Frecuencia de las Condiciones oFactores
3. Relevancia de las Condiciones o Factores
4. Conclusiones
3. Anexos
Incluyen fotografías, censos, entrevistas, videos, etc.
Diagrama de problemas
Los programas y estrategias se apoyan en un análisis de la situación en el momento de la concepción de la estrategia o del programa.
El diagrama de problemas, como construcción retrospectiva, permite comprobar la coherencia y pertinenciadel análisis respecto a los problemas, tanto prioritarios como contextuales. Permite en especial validar la pertinencia de la estrategia presentada en los diagramas de objetivos y de efectos.
Alternativas de solución
Son opciones que se nos presentan como métodos para resolver un problema, podemos encontrar infinidad de éstos, pero siempre es recomendable sobresaltar los más importantes o lasmejores que nos lleven más rápido a la solución de un problema, para poder saber cómo elegir alguna de estas opciones es necesario saber:
Pros y contras de las diferentes soluciones
¿Cuál es la que se asemeja más al problema? y ¿por qué?
Elegir la opción más convincente y determinar cómo se llevara a cabo, y si con esta opción se llevara a una rápida solución a un problema, en caso contrarioreelegir opciones y comenzar de nuevo.











NUESTRO ANÁLISIS DE PROBLEMA
En la solicitud del Sistema pasada se le pidió al Gerente de Sistemas un sistema de base de datos para administrar y controlar las ventas.
Con esto se puede empezar un análisis del problema.
El problema como se menciona en la solicitud es que la empresa se ha visto afectada por una mala administración yorganización de la información de los registros de ventas. Se requiere urgentemente un control adecuado y un programa que realice esta operación de manera eficaz.

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
El ingeniero en sistemas tiene varias opciones para la solución del problema, tales como:
Utilizar el programa Microsoft Word
Un programa de texto muy útil, utilizado para crear documentos, sin embargo habríaque crear cada registro con sus operaciones correspondientes, la presentación podría ser muy aceptable, sin embargo el precio del tiempo es demasiado grande y probablemente no lo compensaría

Utilizar el programa Microsoft Excel
Herramienta muy útil, en sus hojas de cálculo permite realizar operaciones necesarias correspondientes a la administración, no obstante, es un programa que no permite...