Analisis De Problemas Subyacentes, Causas Y Soluciones

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene por objetivo realizar una aplicación práctica de los conocimientos adquiridos en la asignatura de “Gestión de Operaciones”, con el propósito de identificar,analizar y comprender diversos problemas y situaciones relevantes que pueden presentarse en algún proceso productivo, para posteriormente definir, proponer e implementar acciones de mejoramiento queofrezcan soluciones efectivas.
Bajo estos aspectos se analizará el caso presentado en clases sobre la empresa FRIO S.A. la cual se dedica a la fabricación de dos tipos de producto, compresoressemiherméticos y compresores herméticos. Considerando que el caso ya fue presentado en forma detallada por el profesor, me centraré en abordar directamente las problemáticas en cuestión que afectan aesta empresa, la cual se encuentra en una situación crítica dada por diversas causas, tales como elevados Costos de Producción, excesivo Stock en almacén y baja fiabilidad en las entregas.
Existe unaserie de condiciones adversas relacionadas con la Distribución de planta y los procesos productivos, multiplicidad de tareas que pueden ser realizadas indistintamente por trabajadores que no ofrecenuna mano de obra calificada y en consecuencia no existe una garantía de calidad, todo ello a jugado muy en contra de los resultados de rentabilidad y satisfacción de los clientes, motivos por loscuales el actual gerente solicita la asesoría de un especialista para analizar los problemas subyacentes y sus posibles causas, para presentar finalmente propuestas de mejora que ayuden a solucionardichas problemáticas.

IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS SUBYACENTES Y POSIBLES CAUSAS.


Planta y Proceso Productivo:
Líneas de productos dispersas por toda la fábrica, coexisten productos fabricadospor lote y productos fabricados en masa, no existe una distribución de planta que favorezca el correcto almacenamiento, manejo y flujo de materiales, lo cual deriva en un alto Stock de Inventario...