Analisis De Procesos

INDICE
INTRODUCCION 2
ANÁLISIS DE PROCESOS 4
¿Que es un proceso? 4
El tiempo del ciclo 4
Utilización. 4
Diagrama de flujos de los procesos 4
TIPOS DE PROCESOS. 4
Amortiguador. 4
El bloqueo. 5
La privación. 5
Cuello de botella 5
Proceso Fabricar para existir 5
Proceso fabricar para pedidos. 5
Procesos híbridos 5
Pasos rítmicos 5
MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOSPROCESOS. 6
Productividad. 6
Eficiencia. 6
El tiempo de corrida 6
Tiempo de preparación 6
El tiempo de operación. 6
El tiempo de procesamiento 7
El índice de procesamiento. 7
La velocidad 7
El tiempo de valor agregado 7
La ley de Little. 7
REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE EJECUCIÓN DE UN PROCESO. 8
1. El tiempo de procesamiento 8
2. Desempeñe actividades de forma paralela. 8Ejemplo 8
3. Cambia la secuencia de las actividades 8

INTRODUCCION

En el presente trabajo se barca el capitulo 6 del libro administración de operaciones en el cual hacemos énfasis en lo que se refiere a el análisis de procesos los tipos de procesos que se dan en una empresa así como también la medición de desempeños de los procesos conociendo la productividad y eficiencia, el tiempo decorrida, además conociendo la reducción de tiempo de ejecución de un proceso para que obtengamos mayor efectividad y eficiencia en las operaciones , como también se desarrollo el caso de los procesos para manejar el dinero en un casino , y dándole resultados a sus respectivas dificultades y darle solución .

ANÁLISIS DE PROCESOS
¿Que es un proceso?
Se refiere a una parte cualquiera de unaorganización que toma insumos y los transforma en productos que, según espera, tendrán un valor más alto para ella que los insumos originales.
El tiempo del ciclo
Es un proceso repetitivo es el tiempo promedio que trascurre entre el final de unidades sucesivas.
Utilización.
Es la proporción de tiempo durante el cual un recurso esta activo de hecho en relación con el tiempo disponible para suuso.
Diagrama de flujos de los procesos.
Las actividades asociadas a un proceso con frecuencia se afectan unas a otras, por lo cual es importante considerar el desempeño simultaneo de una serie de actividades que operan todas al mismo tiempo. Una forma aconsejable de empezar a analizar un proceso es haciendo un diagrama que muestre los elementos básicos de un proceso, por lo general, lastareas, los flujos y las zonas de almacenamiento. Las tareas se representan en forma de rectángulos, los flujos como flechas y el almacenamiento de bienes o de otros artículos como triángulos invertidos. A veces los flujos que pasan por un proceso se dirigen en distintos sentidos, dependiendo de ciertas condiciones.
TIPOS DE PROCESOS.
Es conveniente clasificar los procesos de modo que describacomo esta diseñado un proceso. Cuando es posible clasificar rápidamente un proceso es fácil mostrar las similitudes y las diferencias que existen entre procesos.
La primera manera de clasificar un proceso consiste en determinar si se trata de un proceso de una sola etapa o de uno de varias etapas. Se utiliza el término etapa para indicar que varias actividades se han reunido para efectos delanálisis.
Amortiguador.
Se entiende como un espacio de almacenamiento entre etapas, en el cual se coloca el producto de una etapa antes de que se use en una etapa que se encuentra mas adelante.la amortiguación permite que las etapas operen de forma independiente. Si una etapa alimenta a una segunda etapa sin un amortiguador intermedio, entonces se supone que las dos etapas están ligadas directamente.Un proceso de varias etapas se puede amortiguar internamente.
El bloqueo.
Se presenta cuando las actividades de la etapa se deben detener porque el artículo recién terminado no se puede depositar en ningún lugar.
La privación.
Se presenta cuando las actividades de una etapa se deben detener porque no hay trabajo.
Cuello de botella.
Porque limita la capacidad del proceso.
Proceso...