Analisis De Projectos

Carpeta Informe preliminar
1. Introducción (descripción del propósito del desarrollo)
2. Esbozo sobre posibles contextos (a quien está dirigido el sistema)
1. Si es un producto“enlatado”: definición del mercado a quien está dirigido el producto (empresas o usuarios que lo podrían usar)
2. En el caso de ser un producto a la medida de una empresa: definición defuncionalidad del software y a que usuarios esta dirigido, para aplicar si corresponde seguridad, niveles de acceso según rol de usuario.
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1. Propuesta estimativa del producto osistema de información a desarrollar: que es lo que planteamos (puede llegar a tener modificaciones a futuro)
a) Objetivo (definidos por el cliente)
b) Límites: desde donde hastadonde llega mi sistema (definidos por el cliente)
c) Alcances: Funciones, actividades, todo lo que está dentro de los límites. Listado de las funcionalidades del producto o sistema.Presentarlas en forma ordenada según tema al que pertenecen y/o en orden cronológico. (definidos por el cliente)
d) Definición de los módulos del proyecto, desarrollo del contenido de cada uno.e) Planificación estimativa de los distintos momentos de desarrollo a través de un gantt o similar. Se deberá planificar todo el proyecto dividido en etapas de acuerdo a las fechas límites.(nosotros)
f) Desarrollo del proyecto. (nosotros)
g) Testing por los usuarios finales (por el cliente)
h) Feedback según los resultados obtenidos de los usuarios porel testing.
i) Análisis si están contemplados los feedback devueltos, por funcionalidades que no se contemplaron en el análisis inicial.
j) Entrega del desarrollo finalizado,garantías por bugs no encontrados en la etapa de desarrollo
k) Contemplar nuevas funcionalidades, nuevo análisis / presupuesto y a posterior desde el desarrollo
Analisis
Desarrollo...