Analisis De Proyecto

Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Toma de decisiones administrativas y financieras | Nombre del profesor: Dr. Luis Chávez Guzmán |
Módulo:Módulo 3 y 4 | Actividad:Caso 4 |
Fecha: 8 de Diciembre de 2011 |
Bibliografía: * Besley, S., Brigham, E. (2009). Fundamentos de administración financiera. (14ª Ed.) México: Cengage Learning. (ISBN: 9708300144)} * Váquiro. (2008), Factoresque influyen sobre la estructura de capital optima, Consultado el 7 de Diciembre del 2011 en, http://www.pymesfuturo.com/factores_estructuracapital.htm * IMEF. Ponencia 2007. Consultado el 7 de Diciembre del 2011 en, http://www.imef.org.mx/ponencia2007/cap01/c01_2.html#componentes |

Objetivo:
La solución a este caso tiene como objetivo principal en análisis de evaluación de proyectos, losmétodos que debemos utilizar así como los factores que afectan una inversión y la relación riesgo-rendimiento sobre un proyecto.

Procedimiento:
1. Procedimos a consultar la bibliografía del modulo 3 y 4 de Blackboard.
2. Consultamos el caso y se discutió en equipo.
3. Consulto como base de la resolución el libro de Besley & Brighman la Parte 4 Valuacion de activos Reales, Cap.10 Flujos de efectivo y riesgo de los proyectos.
4. Consultamos fuentes externas en internet para documentarnos acerca de los criterios para evaluar el proyecto Silver.
5. Llegamos al resultado de cada pregunta.
6. Finalmente resumimos las respuestas en una conclusión.

Resultados:

* Explica con tus propias palabras el análisis incremental que se utiliza para la estimaciónde flujos de efectivo.
Cuando estamos evaluando un proyecto en este caso Silver, debemos poner atención en los flujos de efectivo que están directamente relacionados al proyecto y éstos se les llaman flujos de efectivo incrementales.
En otras palabras: al evaluar un proyecto, necesitaremos estimar los flujos de efectivo, pero el análisis incremental nos indica que solo debemos poneratención en los directamente relacionados con el proyecto.
Una vez que identificamos los flujos de efectivo incrementales ahora debemos clasificarlos de acuerdo al momento en el que ocurren, al comienzo, durante o al final del proyecto.

* ¿Qué debes hacer con el costo de los camiones que la empresa del Ing. Benavides estará cediendo al proyecto Silver? ¿Y qué hay del proyecto exportador de hilo?¿Debes incluir estos flujos de efectivo en tu estimación, por qué sí o por qué no?
El costo de los camiones no debe considerarse porque no es incremental; en este caso el costo de los camiones que la empresa del Ing. Benavides estará cediendo al proyecto Silver califican como costos hundidos porque es un desembolso que se realizó en el pasado, no resulta afectado para la decisión de aceptar orechazar el proyecto.
El proyecto de la exportadora de hilo es un ejemplo de costo de oportunidad porque es el costo de oportunidad que tendremos al haber escogido el proyecto de Silver. Al no elegir la exportadora de hilo no estaremos ganando 5 millones de pesos de utilidad antes de impuestos. El proyecto de la exportadora de hilo y sus flujos de efectivo no tiene nada que ver con Silver.
Noincluimos esos flujos de efectivo en nuestra estimación porque no son flujos de efectivo incrementales
* Estima la tasa apropiada de descuento para Silver.
El problema medular al invertir es accionar dos objetivos: maximizar el rendimiento y administrar la cantidad de riesgo que se asume por ello. Los inversionistas definen la cantidad que desean invertir ponderando el nivel de riesgo queestán dispuestos a tolerar.
De acuerdo la visión de equilibrio entre riesgo y rendimiento los parámetros que dan la pauta para tomar una decisión de inversión. El corazón de la inversión es por sí misma la correcta valuación de los activos o empresas en cuestión.
Esta valuación se fundamenta en una sencilla operación: el descuento de los flujos futuros esperados para cada proyecto, de manera...