Analisis de Proyectos

Páginas: 18 (4441 palabras) Publicado: 27 de enero de 2015
3er. Congreso Ibero Americano de Gerencia de Proyectos
8 al 12 de Julio de 2002
Caracas - Venezuela

MODELO DE GERENCIA DE PROYECTO DE SOFTWARE: PROPUESTA DE
EXTENCION DE LOS PROCESOS DE GESTION DO PMI
Roberto Zanoni
Bolsista Del Centro de pesquisa em e-bussines de la DELL / PUCRS
Mestrando Del PPGCC- Programa de Post Graduación en Ciencia de la Computación
Pontificia UniversidadCatólica de Río Grande Del Sur, Porto Alegre, Brasil
puc_roberto_zanoni@dell.com
Jorge Luis Nicolas Audy
Profesor titular dela FACIN – Facultad de Informática
Pontificia Universidad Católica De Río Grande Del Sur, Porto Alegre, Brasil
audy@inf.pucrs.br

RESUMEN
El objetivo de este estudio es proponer um conjunto de extenciones a los procesos de gestión del
PMI, teniendo por base um modelo degerencia de proyectos que incorpore el proceso unificado
y el lenguage UML, para la aplicación em el área de desenvolvimiento de software para ebusiness, em um ambiente distribuido. La investigación se caracteriza como un estudio
cualitativo, adecuado cuando se tiene por objetivo el desenvolvimiento de nuevos métodos y
modelos. El principal método de investigación es el estudio de caso, conformepropuesto por Yin
(1992).
Los resultados iniciales apuntan para un modelo que incorpora el ciclo de vida del tipo espiral,
el proceso de desenvolvimiento orientado a objeto (utilizando el lenguaje de especificación UML
y el proceso unificado conforme propuesto por la RUP), y a la incorporación del abordaje
processual propuesto por PMBOK, expandiendo las áreas de gestión indicadas. El modelopropuesto posee seis fases, siendo que cada fase posee un conjunto de actividades asociadas.
Finalmente el modelo de gerencia de proyecto propone la extensión de los procesos de gestión
del PMI, agregando los procesos de gestión relativos a la propiedad intelectual, aprendizaje y
resolución de conflictos.
Este estudio, extremamente importante, demuestra que el mundo empresarial y las practicasde
negocios en el área de desenvolvimiento de software están andando muy al frente de las teorías e
modelos conceptuales existentes en el área. Ese estudio, en sus fases iniciales, comienza a
presentar resultados que contribuyen significativamente en dirección a atender esas demandas
existentes en el mercado actualmente.
PALAVRAS CHAVE
Gerencia de Proyecto – Desenvolvimiento de Software –Orientación a Objeto – Estudio de Caso

1. INTRODUCCION
Segundo [1], gerencia de proyecto es la aplicación de conocimientos, habilidades herramientas y
técnicas en el sentido de concluir actividades que atiendan o excedan a las necesidades y
expectativas de los stakeholders de este proyecto. Gerencia de proyecto surgió como un proceso
de gerenciamiento para manejar con la complejidad deltrabajo en grupo basado en el
conocimiento.
En la literatura del área, ya fueron discutidos diversos problemas relacionados al
desenvolvimiento de software, los cuales son resultantes de omisión o de mal uso de
metodologías y técnicas adecuadas a esta importante tarea de la ingeniería de software [2].
Entretanto, buena parte de los fracasos en lo que dice respecto de los proyectos de software sedebe, principalmente, a problemas de administración o gerenciamiento del desenvolvimiento de
software.
El gerenciamiento de proyectos de software es una tarea de fundamental importancia en el
proceso de desenvolvimiento de un producto, siendo definido como una primera camada de este
proceso [3]. El gerenciamiento del proyecto no es visto como una etapa clásica del proceso del
desenvolvimientouna vez que él acompaña a todas las etapas, de la concepción a la obtención
del producto.
Para que un proyecto de software sea bien sucedido, es necesario que algunos parámetros sean
bien analizados, como por ejemplo, el escupo del software, los riesgos involucrados, los recursos
necesarios, las tareas a serien realizadas, los marcos de referencia a serien acompañadas, los
esfuerzos...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Proyecto Analisis
  • analisis proyecto
  • Analisis De Proyectos
  • Analisis de un proyecto
  • analisis de proyectos
  • Analisis proyectos
  • Analisis De Proyecto
  • Analisis de proyecto

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS