Analisis de puesto de Tra

ANALISIS DE PUESTO DE TRABAJO DE DESCARTONADO
(Fase II)
INTRODUCCIÓN
El análisis de puesto de trabajo es importante debido a que este nos ayuda a mejorar la selección y colocación del empleado con más exactitud. Las posibilidades de la aplicación del análisis de puestos son muy variadas, en virtud de conocer con detalle las funciones a realizar y lo necesario para ello. No es otro que el dedefinir de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que son de obligatoria importancia para llevarlas a cabo con éxito. Este además nos ayuda a facilitar el proceso de reclutamiento y selección del personal, un proceso de elección bilateral entre la organización y el individuo, ya que resulta importante poder suministrar a las personasinformación no sólo sobre las exigencias y obligaciones del puesto sino también sobre las satisfacciones susceptibles de obtenerse a través de su desempeño. Tanto la descripción como especificación permite la preparación de programas de formación del personal dirigidos a conseguir el mayor ajuste entre los individuos y los puestos de trabajo que ocupan, lo cual va encaminado a conseguir que el individuoactúe de forma eficaz y eficiente en el desempeño del puesto adjudicado, así como prepararle para las transformaciones que ésta vaya a sufrir en un futuro próximo.
Las promociones y los desplazamientos constituyen, en ocasiones, fuentes potenciales de conflicto como consecuencia de haber asignado individuos a puestos sin tener en consideración las características de ambos. El análisis de puestoscontribuye a que se realice una correcta afectación de los recursos humanos, impidiendo que se cumpla el tan temido principio de Peters: "la persona asciende hasta que llega al nivel máximo de su incompetencia". Mediante el análisis de puestos de trabajo la organización puede identificar los comportamientos y resultados que distinguen a aquellos individuos que obtienen excelentes desempeños deaquellos otros que no lo consiguen.
La empresa NUEVA IMAGEN S.A.S, es una organización que lleva a cabo el diseño litográfico de cajas, por tanto se realizó un análisis de puesto de trabajo en donde se tuvieron en cuenta una variedad de características correspondientes, las cuales faciliten el proceso que permitan conocer el perfil de la persona idónea quien desarrolla la labor, llevando a cabo elanálisis de puesto de trabajo en el área de descartonado debido a que el trabajador ejerce movimientos, posturas y fuerza durante la mayoría del tiempo de su jornada laboral, por lo cual se hizo un análisis tipo observacional para de esta manera resumirlo en tres principios básicos: identificar, definir los objetivos que cumple cada uno y describir las actividades que se realizan en ellos.JUSTIFICACIÓN

Analizar el puesto de trabajo del operador del área de descartonado, esta labor se seleccionó ya que el trabajador al momento de realizar su tarea ejecuta movimientos repetitivos, posturas inadecuadas que pueden afectar su salud, a nivel de lesiones osteomusculares, adicionalmente lo antepuesto también se puede adquirir porque el trabajador la mayor parte de su jornada laboral adquiereuna postura bípeda y la repetitividad de las acciones realizadas durante el trabajo, afecta principalmente miembros superiores. Para la recolección de la información se aplica el método de análisis observacional, con la finalidad de tener percepciones causales y ocasionales, determinando una hipótesis para posteriormente analizar e interpretar la información obtenida de la recogida de datos y elregistro fotográfico, para de esta manera determinar el factor de riesgo, también establecer acciones para evitar que se presenten las lesiones en el trabajador, ya que afecta su salud, adicionalmente se utilizan una serie de formatos que se aplican al puesto de trabajo y respecto a las condiciones posturales del empleado para finalmente informar los hallazgos.














OBJETIVOS

OBJETIVO...