Analisis de puesto
Páginas: 2 (500 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2011
CONCEPTO:
Es el procedimiento de obtención de información acerca de los puestos, centrándose en el contenido, aspectos y condiciones que le rodean.
Es el procedimiento mediante el cual sedeterminan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en treminos de capacidad y de experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas.
Gary dessler
El Análisis delPuesto es el proceso de reunir, analizar y registrar información relativa a los puestos dentro de una organización. Dicha información se registra en lo que comúnmente se denomina Descripciones yEspecificaciones del Puesto.
ESTRUCTURA
LA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
La descripción es un proceso que consiste en enumerar las tareas que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás puestos queexisten en la empresa; es la enumeración detallada de las atribuciones del cargo, la periodicidad de la ejecución, los métodos aplicados para la ejecución y los objetivos del mismo.
IDENTIFICACIÓNDEL PUESTO
1 » Nombre de la Organización:
Nombre del puesto:
Departamento:
Nivel Jerárquico del puesto:
Subordinación:
Comunicaciones colaterales:
DESCRIPCIÓN GENERAL
2 » ...
DESCRIPCIÓNDETALLADA
3 » ...
1 » Sección de identificación del puesto: mediante el título del puesto y otros datos de identificación, ayuda a distinguir un puesto entre los demás de la organización.
2 »Sección de resumen del puesto o Establecimiento del puesto: sirve para proporcionar una visión general que deberá ser suficiente para identificar y diferenciar las obligaciones de ese puesto.
3 »Sección de deberes del puesto: deben ser descriptos por declaraciones breves, en las que debe indicarse:
- Lo que hace el trabajador
- Cómo lo hace
- Por qué lo hace
- Herramientas y equipos utilizados,materiales empleados y procedimientos a seguir.
LA ESPECIFICACIÓN DE PUESTOS
El análisis del cargo pretende estudiar y determinar todos los requisitos, responsabilidades comprendidas y...
Es el procedimiento de obtención de información acerca de los puestos, centrándose en el contenido, aspectos y condiciones que le rodean.
Es el procedimiento mediante el cual sedeterminan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en treminos de capacidad y de experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas.
Gary dessler
El Análisis delPuesto es el proceso de reunir, analizar y registrar información relativa a los puestos dentro de una organización. Dicha información se registra en lo que comúnmente se denomina Descripciones yEspecificaciones del Puesto.
ESTRUCTURA
LA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
La descripción es un proceso que consiste en enumerar las tareas que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás puestos queexisten en la empresa; es la enumeración detallada de las atribuciones del cargo, la periodicidad de la ejecución, los métodos aplicados para la ejecución y los objetivos del mismo.
IDENTIFICACIÓNDEL PUESTO
1 » Nombre de la Organización:
Nombre del puesto:
Departamento:
Nivel Jerárquico del puesto:
Subordinación:
Comunicaciones colaterales:
DESCRIPCIÓN GENERAL
2 » ...
DESCRIPCIÓNDETALLADA
3 » ...
1 » Sección de identificación del puesto: mediante el título del puesto y otros datos de identificación, ayuda a distinguir un puesto entre los demás de la organización.
2 »Sección de resumen del puesto o Establecimiento del puesto: sirve para proporcionar una visión general que deberá ser suficiente para identificar y diferenciar las obligaciones de ese puesto.
3 »Sección de deberes del puesto: deben ser descriptos por declaraciones breves, en las que debe indicarse:
- Lo que hace el trabajador
- Cómo lo hace
- Por qué lo hace
- Herramientas y equipos utilizados,materiales empleados y procedimientos a seguir.
LA ESPECIFICACIÓN DE PUESTOS
El análisis del cargo pretende estudiar y determinar todos los requisitos, responsabilidades comprendidas y...
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