Analisis De Puesto
Páginas: 4 (822 palabras)
Publicado: 12 de abril de 2011
Materia: EMPRESA Y PERSONA
Equipo número 4
ANÁLISIS DE PUESTO
ANÁLISIS DE PUESTO
Análisis de puesto es se define como el procedimiento a través del cual se determinan las responsabilidadesde las posiciones y diferentes tipos de personas que deben de ser contratadas en un puesto de trabajo.
Libro de Administración de personal de Gary Dessler.
Recolección, evaluación yorganización de información sobre un puesto de trabajo determinado.
William Werther y Kaith Davis
SE UTILIZA EN DIFERENTES SITUACIONES
-cuando se funda la organización
-cuando se crean nuevos puestos-cuando se modifican los puestos como resultados de nuevas tecnologías
-cuando se va a actualizar el sistema de compensación de salarios de la empresa
DATOS EN EL CUAL SE REUNEN EN EL ANÁLISISDE PUESTO
Actividades de trabajo
-Actividades y proceso de trabajo
-Registro de las actividades
-Procedimientos utilizados
-Responsabilidad personal
Actividades orientadas al trabajo-comportamiento humano como acciones físicas y comunicación en el trabajo
-movimientos elementales para el análisis de métodos
-maquinas, herramientas de equipo y ayudas que se utilizan para eltrabajo.
El Análisis del Puesto es el proceso de reunir, analizar y registrar información relativa a los puestos dentro de una organización. Dicha información se registra en lo que comúnmente se denominaDescripciones y Especificaciones del Puesto.
El análisis de puestos incluye normalmente las siguientes etapas:
1)- Etapa de Planeación: en esta etapa se planea y organiza cuidadosamentetodo el trabajo de análisis de cargos para minimizar cualquier tipo de resistencia. Dependiendo de la situación en que se encuentra la empresa, pueden darse los siguientes pasos:
Determinación de loscargos que van a describirse: deben examinarse cuidadosamente cuáles son los cargos que van a describirse e incluir sus características.
Elaboración del organigrama: al colocarse el puesto en el...
Equipo número 4
ANÁLISIS DE PUESTO
ANÁLISIS DE PUESTO
Análisis de puesto es se define como el procedimiento a través del cual se determinan las responsabilidadesde las posiciones y diferentes tipos de personas que deben de ser contratadas en un puesto de trabajo.
Libro de Administración de personal de Gary Dessler.
Recolección, evaluación yorganización de información sobre un puesto de trabajo determinado.
William Werther y Kaith Davis
SE UTILIZA EN DIFERENTES SITUACIONES
-cuando se funda la organización
-cuando se crean nuevos puestos-cuando se modifican los puestos como resultados de nuevas tecnologías
-cuando se va a actualizar el sistema de compensación de salarios de la empresa
DATOS EN EL CUAL SE REUNEN EN EL ANÁLISISDE PUESTO
Actividades de trabajo
-Actividades y proceso de trabajo
-Registro de las actividades
-Procedimientos utilizados
-Responsabilidad personal
Actividades orientadas al trabajo-comportamiento humano como acciones físicas y comunicación en el trabajo
-movimientos elementales para el análisis de métodos
-maquinas, herramientas de equipo y ayudas que se utilizan para eltrabajo.
El Análisis del Puesto es el proceso de reunir, analizar y registrar información relativa a los puestos dentro de una organización. Dicha información se registra en lo que comúnmente se denominaDescripciones y Especificaciones del Puesto.
El análisis de puestos incluye normalmente las siguientes etapas:
1)- Etapa de Planeación: en esta etapa se planea y organiza cuidadosamentetodo el trabajo de análisis de cargos para minimizar cualquier tipo de resistencia. Dependiendo de la situación en que se encuentra la empresa, pueden darse los siguientes pasos:
Determinación de loscargos que van a describirse: deben examinarse cuidadosamente cuáles son los cargos que van a describirse e incluir sus características.
Elaboración del organigrama: al colocarse el puesto en el...
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