Analisis De Puesto

SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PERSONAL

UNIDAD 4:

SESIÓN 4 y 5 – LA PLANIFICACIÓN
LOGRO INTERMEDIO Al término de la unidad, el alumno redacta en aula virtual un documento de análisis y descripciónde un puesto de una empresa real o hipotética.

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SABERES PREVIOS ¿Cuál es la importancia de un adecuado análisis de puesto ?

CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN

• LA PLANIFICACIÓNCRITERIOS
Seinicia con la determinación de la estructura necesaria para alcanzar los objetivos de la organización. Se orienta a la previsión de necesidades del personas ideales que integrarán una organizaciónCRITERIOS BÁSICOS PARA LA PLANIFICACIÓN

• CRITERIOS:
 Definición del organigrama de la empresa  Realización del inventario de puestos de trabajo desprendido del organigrama  Análisis yDescripción de cada uno de los puestos inventariados  Confección del manual de procedimientos de selección, especificando quién realiza la cobertura, quién autoriza, número de vacantes por puesto, quién tomala decisión final.

CRITERIOS BÁSICOS PARA LA PLANIFICACIÓN

 Política de sustitución de todos los puestos  Previsión de puestos excedentes, puestos nuevos a crear y puestos a rectificar Carreras profesionales y sistemas de rotación entre los puestos  Política de sustituciones y jubilaciones

ANÁLISIS DE PUESTO

CONSISTE EN INVESTIGAR:
 Las características del puesto  El perfilideal de la persona que debe ocupar el puesto. También se denomina análisis de la especificación del puesto

ANÁLISIS DE PUESTO

Normalmente este proceso es acometido en tres típicas ocasiones: Cuando la organización nace y se enfrenta a la necesidad de sistematizar su flujo de trabajo  Cuando es creado un nuevo puesto de trabajo  Cuando un puesto, es alterado en su contenidosignificativamente.

MÉTODOS QUE SE UTILIZAN PARA ANALIZAR PUESTOS

• Observación

• Encuesta

• Entrevista • Diario o Bitácora
• Consultoras

CONTENIDO DE LOS PUNTOS A INVESTIGAR AL DISEÑAR UN...