analisis de puesto


El Análisis de Puesto:

El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (entérminos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas.

La empresa puede enriquecerse con la gran cantidad de datos que se obtiene en el proceso de análisis de puesto comolos siguientes:
Actividades del trabajo, Actividades y procesos del trabajo, Registros de las actividades, Procedimientos utilizados, Responsabilidad personal. Actividades orientadas al trabajador,Comportamiento humano, como acciones físicas y la comunicación en el trabajo.
Movimientos elementales para el análisis de métodos, Maquinas, herramientas, equipo y ayudas que se utilizan para eltrabajo, Tangibles e intangibles relacionados con el puesto, Conocimientos con los que se debe tratar o aplicar. Habilidades requeridas, Desempeño del trabajo, Análisis de error. Normas de trabajo.Medición del trabajo, como el tiempo necesario para una tarea. Contexto del puesto (Programa de trabajo. Incentivos), Condiciones físicas de trabajo. Requerimientos personales para el puesto, Identidad delpuesto dentro de la estructura de la organización.



Proceso de obtención de información para el análisis de puestos.
Esa compuesta por seis pasos que son:
Asegurar, para su éxito, que elapoyo de la administración superior sea visible.
Identificar los puestos que es necesario analizar.
Escoger el método que se utilizará para la obtención de los datos
Reunir y organizar lainformación obtenida
Revisar la información con los participantes
Desarrollar una descripción y especificación de puesto



Esto es un procedimiento que forma parte de las tareas administrativas deuna empresa, que consiste en la determinación de las responsabilidades y obligaciones de las posiciones laborales.
A partir de esto, es posible decidir qué tipos de personas deberían ser contratadas...