Analisis de puesto
DE
PUESTO
• Análisis
de
Puesto:
proceso
sistemá=co
que
determina
las
habilidades,
deberes
y
conocimientos
necesarios
para
desempeñar
un
trabajo
específico
en
una
organización.
El
AP
se
debe
realizar
en
3
ocasiones:
1. Cuando
se funda
la
organización
y
se
inicia
un
programa
de
AP
por
1°
vez.
2. Cuando
se
crean
nuevos
puestos.
3. Cuando estos
cambian
significa=vamente
por
el
surgimiento
de
nuevas
tecnologías,
métodos,
procedimientos
o
sistemas.
La
información del
AP
se
u=liza
con
el
propósito
de
elaborar
las
descripciones
y
especificaciones
de
puesto.
Métodos
de
AP
• Cues=onarios
• Observación
• Entrevista
• Registro
de
Ac=vidades
o
Bitácora
ANÁLISIS DE PUESTOS
LO QUE HACE
CADA TRABAJADOR
Es
la
parte
material
u
obje0va
Aspectos Intrínsecos
LAS APTITUDES
PARA HACERLO
Es
lo
que
lo
dimensiona
y
explicita
AspectosExtrínsecos
Relaciones entre los diferentes componentes
del puesto de trabajo
NIVEL OCUPACIONAL
Agrupación de puestos semejantes
Análisis Conjunto de Puestos (SECRETARIA)
Conjunto de requisitosPara cumplir con la función.
Pueden haber
una o varias personas que
ocupen el mismo puesto de
trabajo
DENOMINACION DEL PUESTO
NOMBRE QUE LE DOY:
SECRETARIA
DOCENTE
PUESTO
PERFILCARGO
Conjunto de tareas y responsabilidades
que constituye el trabajo asignado a
un solo empleado
FUNCIONES
Relaciones entre los diferentes componentes
del puesto de trabajo
Es la...
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