Analisis De Puesto
Páginas: 2 (459 palabras)
Publicado: 19 de julio de 2012
“ Análisis de Puestos“
Análisis de Puestos:
El análisis de puestos es un procedimiento que forma parte de las tareas administrativas de una empresa y que consiste en la determinaciónde las responsabilidades y obligaciones de las posiciones laborales.
Para poder analizar un puesto o una empresa necesitamos tener en cuenta la administración y todo aquello que necesitamos y todolo que conlleva poner un negocio. Para eso necesitamos tener en cuenta lo siguiente:
• Prever: que se refiere a definir los objetivos.
• Planear? Que se refiere al que hacer.
•Organizar: que seria como hacerlo, cuanto hacer, con que hacerlo, en donde etc.
• Integrar
• Dirigir
• Controlar: que se refiere a verificar si lo que esta planeado dio el resultado estimado.A mi me gustaría poner mi propio consultorio, donde pueda ayudar a los niños y adolescentes que necesiten de ayuda, y se que para eso necesito prever, planear, organizar, integrar, dirigir ycontrolar, así que creo que así haría mi análisis de puesto:
El conocimiento que tengo en estos momentos creo que para poner un consultorio necesitaría de las siguientes cosas:
• Primero localizar ellugar donde ubicaría el consultorio.
• Tener en cuenta del gasto inicial, que seria la renta, con una renta anticipada q la mayoría pide y la afianzadora.
Una ves teniendo los primeros dospuntos resueltos necesitaría:
• Ver si el lugar necesita arreglos de:
➢ Electricidad
➢ Pintura
➢ tuberías
➢ goteras
➢ humedad etc.
•Personal necesario para los arreglos:
➢ Electricista
➢ Pintores
➢ Plomeros
➢ Carpinteros etc.
• Teniendo esa parte resulta seguiría con comprar los mueblesnecesarios como:
➢ 2 escritorio uno para la secretaria y otro para mi
➢ una sala para la sala de espera
➢ televisión
➢ computadoras
➢ teléfonos...
Análisis de Puestos:
El análisis de puestos es un procedimiento que forma parte de las tareas administrativas de una empresa y que consiste en la determinaciónde las responsabilidades y obligaciones de las posiciones laborales.
Para poder analizar un puesto o una empresa necesitamos tener en cuenta la administración y todo aquello que necesitamos y todolo que conlleva poner un negocio. Para eso necesitamos tener en cuenta lo siguiente:
• Prever: que se refiere a definir los objetivos.
• Planear? Que se refiere al que hacer.
•Organizar: que seria como hacerlo, cuanto hacer, con que hacerlo, en donde etc.
• Integrar
• Dirigir
• Controlar: que se refiere a verificar si lo que esta planeado dio el resultado estimado.A mi me gustaría poner mi propio consultorio, donde pueda ayudar a los niños y adolescentes que necesiten de ayuda, y se que para eso necesito prever, planear, organizar, integrar, dirigir ycontrolar, así que creo que así haría mi análisis de puesto:
El conocimiento que tengo en estos momentos creo que para poner un consultorio necesitaría de las siguientes cosas:
• Primero localizar ellugar donde ubicaría el consultorio.
• Tener en cuenta del gasto inicial, que seria la renta, con una renta anticipada q la mayoría pide y la afianzadora.
Una ves teniendo los primeros dospuntos resueltos necesitaría:
• Ver si el lugar necesita arreglos de:
➢ Electricidad
➢ Pintura
➢ tuberías
➢ goteras
➢ humedad etc.
•Personal necesario para los arreglos:
➢ Electricista
➢ Pintores
➢ Plomeros
➢ Carpinteros etc.
• Teniendo esa parte resulta seguiría con comprar los mueblesnecesarios como:
➢ 2 escritorio uno para la secretaria y otro para mi
➢ una sala para la sala de espera
➢ televisión
➢ computadoras
➢ teléfonos...
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