ANALISIS DE PUESTO
Páginas: 3 (538 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2014
ERIK RICARDO SALDIVAR SALAS
BRYAN YAIR PEREZ SIFUENTES
LUIS EDUARDO ZERMEÑO HERNANDEZ
CAROL DENISSE MURO CALSADA
4-JEl análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos decapacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas
Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajodeterminado.
El análisis de puesto en definitivo no es mas que la recopilación de la organización y evaluación de la información referente a un puesto de trabajo.
La fundación de una compañía uorganización a modificación de una estructura y la actualización de las remuneraciones son situaciones que llevan a desarrollar el análisis de puesto.
El análisis de puesto también puede ser un procesomediante el cal se determinan las tareas que componen el puesto, así como los conocimientos y características que debe reunir una persona para que la pueda desempeñar adecuadamente. El objetivo primordialdel análisis de puesto es mejorar el desempeño y productividad en general de la organización; asi como ayudar y adaptar las capacidades humanas a los requisitos del puesto.
Robins(1994) señala los siguientes métodos para el análisis de puesto
METODO DE OBSEVACION
Un analista Observa a los empleados, de manera directa o analiza películas de los empleados trabajando.
METODO DEENTREVISTA PERSONAL
Los ocupantes de algunos puestos son entrevistados de manera exhaustiva y los resultados de algunas entrevistas se combinan en un solo análisis del puesto
METODO DEENTREVISTA EN GRUPO
ES igual que el anterior solo que este, entrevista de manera simultanea a varios titulares delpuesto
METODO DEL CUESTIONARIO ESTRUCTURADO
Los trabajadores señalan o...
ERIK RICARDO SALDIVAR SALAS
BRYAN YAIR PEREZ SIFUENTES
LUIS EDUARDO ZERMEÑO HERNANDEZ
CAROL DENISSE MURO CALSADA
4-JEl análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos decapacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas
Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajodeterminado.
El análisis de puesto en definitivo no es mas que la recopilación de la organización y evaluación de la información referente a un puesto de trabajo.
La fundación de una compañía uorganización a modificación de una estructura y la actualización de las remuneraciones son situaciones que llevan a desarrollar el análisis de puesto.
El análisis de puesto también puede ser un procesomediante el cal se determinan las tareas que componen el puesto, así como los conocimientos y características que debe reunir una persona para que la pueda desempeñar adecuadamente. El objetivo primordialdel análisis de puesto es mejorar el desempeño y productividad en general de la organización; asi como ayudar y adaptar las capacidades humanas a los requisitos del puesto.
Robins(1994) señala los siguientes métodos para el análisis de puesto
METODO DE OBSEVACION
Un analista Observa a los empleados, de manera directa o analiza películas de los empleados trabajando.
METODO DEENTREVISTA PERSONAL
Los ocupantes de algunos puestos son entrevistados de manera exhaustiva y los resultados de algunas entrevistas se combinan en un solo análisis del puesto
METODO DEENTREVISTA EN GRUPO
ES igual que el anterior solo que este, entrevista de manera simultanea a varios titulares delpuesto
METODO DEL CUESTIONARIO ESTRUCTURADO
Los trabajadores señalan o...
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