Analisis De Puesto
Páginas: 4 (834 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2012
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MINATITLÁN
HE
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
CARRERA
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
MATERIA
NORMA
CATEDRÁTICO
COLMENARES VALDIVIESOARIADNA ZELTZIN
MARTÍNEZ CRUZ ANA GABRIELA
INTEGRANTES
MINATITLÁN, VER. 12 DE OCTUBRE DEL 2012
TEORIAS MOTIVACIONALES | CONCEPTO | APLICACIÓN A LA ORGANIZACIÓN |
TEORIA DE LAJERARQUIA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW | ES AQUELLA QUE NOS DICE QUE NE CADA SER HUMANO SE ENCUENTRA UN ORDENAMIENTO DE 5 NECESIDAES: FISIOLOGICAS DE SEGURIDAD DE ESTIMA Y AUTORREALIZACION A MEDIDA QUE SESATISFACE CADA UNA LA SIGUIENTE SE CONVIERTE EN DOMINANTE LA TEORIA MOTIVACIONAL AFIRMA QUE AUNQUE NINGUNA NECESIDAD QUEDA SATISFECHA COMPLETAMENTE SI ESTA LO SUFICIENTEMENTE SATISFECHA DEJA DEMOTIVAR. | SE APLICA EN EL ORDEN SUPERIOR SE GRATIFICAN INTERNAMENTE DENTRO DE LA PERSONA EN TANTO QUE ESTE TIENE SU ORIGEN EN LOS ELEMENTOS COMO EL SALARIO, EL CONTRATO COLECTIVO Y LA ANTIGÜEDAD. |TEORIA X Y Y | LA TEORIA X ES AQUELLA SUPOSICION DE QUE A LOS EMPLEADOS NO LES GUSTA SU TRABAJO, SON FLOJOS, REHUSAN LAS RESPONSABILIDADES Y DEBEN SER OBLIGADOS A TRABAJAR MIENTRAS QUE LA TEORIA Y ES LASUPOSICION DE QUE A LOS EMPLEADOS LES GUSTA EL TRABAJO, SON CREATIVOS, BUSCAN RESPONSABILIDAES Y PUEDEN DIRIGIRSE A ELLOS MISMOS. | LA TEORÍA Y CORRESPONDE A LA ADMINISTRACION PARTICIPATIVA EN TANTOQUE LA TEORIA X CONCUERDA CON UN ESTILO MAS AUTOCRATICO DE MANEJAR A LOS EMPLEADOS. |
TEORIA DE LOS DOS FACTORES | SON LOS FACTORES INTRINSECOS QUE SE RELACIONAN CON LA SATISFACCION LABORAL, ENTANTO QUE LOS EXTRINSECOS CON LA INSATISFACCION. | LOS PROGRAMAS DE PARTICIPACION DE LOS EMPLEADOS PUEDEN DARLES UNA MOTIVACION INTRINSECA AL AUMENTAR SUS POSIBILIDADES DE CRECIMIENTO, RESPONSABILIDADESY PARTICIPACION EN EL TRABAJO EN SI. |
TEORIA ERC | ES AQUELLA QUE CONSISTE EN TRES GRUPOS DE NECESIDADES BASICAS EXISTENCIA, RELACION Y CRECIMIENTO. | ESTIMULAN EN LA EMPRESA LA NECESIDAD DE...
HE
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
CARRERA
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
MATERIA
NORMA
CATEDRÁTICO
COLMENARES VALDIVIESOARIADNA ZELTZIN
MARTÍNEZ CRUZ ANA GABRIELA
INTEGRANTES
MINATITLÁN, VER. 12 DE OCTUBRE DEL 2012
TEORIAS MOTIVACIONALES | CONCEPTO | APLICACIÓN A LA ORGANIZACIÓN |
TEORIA DE LAJERARQUIA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW | ES AQUELLA QUE NOS DICE QUE NE CADA SER HUMANO SE ENCUENTRA UN ORDENAMIENTO DE 5 NECESIDAES: FISIOLOGICAS DE SEGURIDAD DE ESTIMA Y AUTORREALIZACION A MEDIDA QUE SESATISFACE CADA UNA LA SIGUIENTE SE CONVIERTE EN DOMINANTE LA TEORIA MOTIVACIONAL AFIRMA QUE AUNQUE NINGUNA NECESIDAD QUEDA SATISFECHA COMPLETAMENTE SI ESTA LO SUFICIENTEMENTE SATISFECHA DEJA DEMOTIVAR. | SE APLICA EN EL ORDEN SUPERIOR SE GRATIFICAN INTERNAMENTE DENTRO DE LA PERSONA EN TANTO QUE ESTE TIENE SU ORIGEN EN LOS ELEMENTOS COMO EL SALARIO, EL CONTRATO COLECTIVO Y LA ANTIGÜEDAD. |TEORIA X Y Y | LA TEORIA X ES AQUELLA SUPOSICION DE QUE A LOS EMPLEADOS NO LES GUSTA SU TRABAJO, SON FLOJOS, REHUSAN LAS RESPONSABILIDADES Y DEBEN SER OBLIGADOS A TRABAJAR MIENTRAS QUE LA TEORIA Y ES LASUPOSICION DE QUE A LOS EMPLEADOS LES GUSTA EL TRABAJO, SON CREATIVOS, BUSCAN RESPONSABILIDAES Y PUEDEN DIRIGIRSE A ELLOS MISMOS. | LA TEORÍA Y CORRESPONDE A LA ADMINISTRACION PARTICIPATIVA EN TANTOQUE LA TEORIA X CONCUERDA CON UN ESTILO MAS AUTOCRATICO DE MANEJAR A LOS EMPLEADOS. |
TEORIA DE LOS DOS FACTORES | SON LOS FACTORES INTRINSECOS QUE SE RELACIONAN CON LA SATISFACCION LABORAL, ENTANTO QUE LOS EXTRINSECOS CON LA INSATISFACCION. | LOS PROGRAMAS DE PARTICIPACION DE LOS EMPLEADOS PUEDEN DARLES UNA MOTIVACION INTRINSECA AL AUMENTAR SUS POSIBILIDADES DE CRECIMIENTO, RESPONSABILIDADESY PARTICIPACION EN EL TRABAJO EN SI. |
TEORIA ERC | ES AQUELLA QUE CONSISTE EN TRES GRUPOS DE NECESIDADES BASICAS EXISTENCIA, RELACION Y CRECIMIENTO. | ESTIMULAN EN LA EMPRESA LA NECESIDAD DE...
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