analisis de puesto

Páginas: 4 (990 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2014
ENSAYO DE ANÁLISIS DE PUESTO
INTRODUCCIÓNEn estos tiempos, se escucha con frecuencia frases como: “gran parte de la competitividad de la empresa reside en el bienestar del empleado”; “administrarcon las personas, en lugar de administrar personas pero” más allá de ser frases erróneas, la experiencia ha demostrado que una buena parte del éxito del empleado en el desempeño de su trabajo vienedado por su grado de adaptación al puesto y al entorno.
El análisis de puesto es un procedimiento muy importante dentro de losrecursos humanos, este se encarga de obtener información acerca de cadapuesto existente dentro de la empresa.
 
PREGUNTAS BASICAS PARA EL ANALISS DE PUESTOS
 
Cuales son las tareas físicas y mentales que se desarrollan en el trabajo?
Cuando deben termina el trabajo?Se debe hacer un documento en el que indique el nombre del puesto, así como, sus responsabilidades y deberes de dicho puesto.
 
DESCRIPCION DEL PUESTO
 
El trabajo de un análisis de puesto esel reclutamiento, en el cual muestra el perfil del trabajador, después de ver todo esto se selecciona al trabajador que llene los requisitos del puesto vacante; la información, tanto del trabajador   comodel puesto, evalúan el rendimiento para saber que tan eficiente es; la valoración de puestos, en el que se muestra porque es tan importante el puesto de la empresa, el análisis   de retribución, deacuerdo al trabajo realizado este se deberá analizar con el fin de dar una retribución económica justo al trabajador; la seguridad, es parte de cualquier lugar de trabajo, es una obligación del patrón elque sus trabajadores estén seguros, con el fin de evitar accidentes ya que en caso de que pasara seria un riesgo para el trabajador, en cuestión de salud y costos para el patrón, los planesde carrera, son los objetivos que se planean para realizarlos de manera eficaz y eficiente.
MÉTODOS DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
 
El primer método es: la observación directa. En este...
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