analisis de puesto

IDENTIFICACIÓN DE LA FUNCIÓN
VENTAS

Gerencia: Recursos Humanos
Sector: México, león gto.

DIMENSIONES
Generales
Personal a su cargo : N/A

Especificas

MISIÓN DE LA FUNCIÓNFundamentalmente, apoyar, facilitar e impulsar la captación
de negocio en cada una de las zonas comerciales objetivo
,apoyando para ello al equipo comercial asignado en cuanto a
técnicas yherramientas necesarias para asegurar un óptimo
Desempeño y generar un beneficio a la empresa. ORGANIGRAMA



Título de las funciones subordinadas indirectas

Título de las funciones de suscolaboradores directos
Cumplimiento de las normas Relaciones directas con el cliente
Cumplimiento de objetivos Acaparar órdenes directas del administrador
Trabajo bajo presión




FUNCIONES YRESPONSABILIDADES PRINCIPALES
Cómo se alcanzan los Resultados

1. Ventas al detalle
2. Elaboración de reportes de estructura y dotación , organigramas y bases de datos
3. Elaboración de previsionesmensuales, elaboración de Outlook mensuales
4. Administración de beneficios de empresa
5. Manejo de compensaciones salariales

RESPONSABILIDADES COMUNES
1. Control y distribución de gastos yingresos (ventas).
2. Solicitudes de altos en ingreso de nuevos colaboradores y bajos para los colaboradores que salen de la empresa.
3. Recepción, análisis y control de facturación, seguimiento.HABILIDADES TÉCNICAS

a) Administra, Controlar y Analista
b) Conoce, comprende y direcciona el manejo de beneficios para todos los colaboradores.
c) Conoce, comprende y gestiona encuestassalariales

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS

a) Capacidad para aplicar un liderazgo participativo en su grupo y facilita un ambiente de trabajo sano y positivo.
b) Entendimiento, Capacidad de aplicación ysostenimiento de sistemas de Recursos Humanos
c) Habilidad en manejo de relaciones humanas.
d) Manejo de procesos de administración basada en objetivos, con control de desempeño y resultados....