ANALISIS DE PUESTO
Páginas: 2 (490 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2015
INFORME SOBRE ANALISIS DE PUESTOS
GESTION HUMANA
PRESENTADO A: JOSEFINA
PRESENTADO POR: VANESSA CARDOZO PARADA
MAYERLY RAMIREZ
INGENIERIA INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD DE IBAGUEIBAGUE-TOLIMA
22 AGOSTO 2015
INTRODUCCION
Para este informe hemos realizado un análisis de puesto de un Director general teniendo en cuenta los parámetros aprendidos en clase, se hace con el fin deaplicar el conocimiento adquirido además de manera muy académica ir practicando dicho análisis de puesto.
OBJETIVOS
Determinar la esencia del Análisis de Puestos en las distintas ramas de entidades;de tal forma que se pueda tener una visión mucho más amplia respecto a la forma de manejo del personal laboral.
Establecer la definición, objetivos e importancia de un Análisis de Puestos.Identificar los métodos, instrumentos y bases para llegar a manejar con efectividad este proceso.
ANALISIS DE PUESTO
Descripcion del puesto
En el puesto de director general en las característicasrequeridas se especifica el conocimiento que debe tener la persona repercutida en un titulo profesional como lo es un Administrador de Empresas o un Ingeniero Industrial , las habilidades que debe detener para desempeñar su cargo además de la competencia que se ven reflejados en las actitudes y aptitudes como lo nombra la descripción del puesto. También se hace la descripción del puesto donde seprocede hacer una relación de las tareas a realizar, sus obligaciones y responsabilidades como lo es informar al consejo administrativo de la situación actual de la empresa, debe estar al dia ennoticias acerca de la competencia y de nuevas formas tecnológicas, hacer una empresa inteligente, dinámica, creativa y rentable.
De manera clara se nombran cuáles van a ser sus colaboradores en lasdiferentes áreas o departamentos como lo son el gerente de recursos humanos, gerente de producción, gerente de mantenimiento almacén, gerente de compras y ventas, secretaria y además de esto que se tenga en...
GESTION HUMANA
PRESENTADO A: JOSEFINA
PRESENTADO POR: VANESSA CARDOZO PARADA
MAYERLY RAMIREZ
INGENIERIA INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD DE IBAGUEIBAGUE-TOLIMA
22 AGOSTO 2015
INTRODUCCION
Para este informe hemos realizado un análisis de puesto de un Director general teniendo en cuenta los parámetros aprendidos en clase, se hace con el fin deaplicar el conocimiento adquirido además de manera muy académica ir practicando dicho análisis de puesto.
OBJETIVOS
Determinar la esencia del Análisis de Puestos en las distintas ramas de entidades;de tal forma que se pueda tener una visión mucho más amplia respecto a la forma de manejo del personal laboral.
Establecer la definición, objetivos e importancia de un Análisis de Puestos.Identificar los métodos, instrumentos y bases para llegar a manejar con efectividad este proceso.
ANALISIS DE PUESTO
Descripcion del puesto
En el puesto de director general en las característicasrequeridas se especifica el conocimiento que debe tener la persona repercutida en un titulo profesional como lo es un Administrador de Empresas o un Ingeniero Industrial , las habilidades que debe detener para desempeñar su cargo además de la competencia que se ven reflejados en las actitudes y aptitudes como lo nombra la descripción del puesto. También se hace la descripción del puesto donde seprocede hacer una relación de las tareas a realizar, sus obligaciones y responsabilidades como lo es informar al consejo administrativo de la situación actual de la empresa, debe estar al dia ennoticias acerca de la competencia y de nuevas formas tecnológicas, hacer una empresa inteligente, dinámica, creativa y rentable.
De manera clara se nombran cuáles van a ser sus colaboradores en lasdiferentes áreas o departamentos como lo son el gerente de recursos humanos, gerente de producción, gerente de mantenimiento almacén, gerente de compras y ventas, secretaria y además de esto que se tenga en...
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