Analisis de puesto
Páginas: 2 (306 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2010
Cap. 15 Políticas y prácticas de recursos humanos.
Análisis de puestos
En análisis de puesto implica desarrollar una descripción detallada de lsa tareas involucradas en una posición,determinar la relación del puesto dado con otros puestos y descubrir cuáles son los conocimientos, las habilidades y las destrezas necesarias para que un empleado realice exitosamente el trabajo.
Lainformación que se reunió mediante el uso de uno o más métodos de análisis del puesto da como resultado que la organización sea capaz de crear una descripción del puesto y una especificación del puesto.Métodos comunes del análisis de puesto.
1. Método de observación. Un analista observa directamente a los empleados o revisa películas de trabadores en sus labores.
2. Método de laentrevista individual. Aspirantes seleccionados al puesto son sometidos a una rigurosa entrevista y los resultados de un número de estas entrevistas se combinan en un solo análisis de trabajo.
3. Métodode la entrevista de grupo. Igual que la entrevista individual, excepto que los aspirantes al puesto son entrevistados simultáneamente.
4. Método del cuestionario estructurado. Los trabajadoresmarcan o califican los conceptos que ellos desarrollan en sus puestos de una larga lista de posibles elementos de tareas.
5. Método de la conferencia técnica.
6. Método diario. Losocupantes del puesto reportan sus actividades cotidianas en un diario.
La descripción del puesto es útil para explicar a los candidatos en qué consiste el trabajo.
Cap. 11 Administración de RecursosHumanos
Análisis de puesto
Evaluación que permite definir los puestos de trabajo y los comportamientos necesarios para desempeñarlos.
Descripción del puesto
Exposición escrita de lasactividades que la persona que ocupe un puesto deberá realizar, como las llevara a cabo y con que finalidad.
Especificación del puesto
Exposición de las calificaciones mínimas aceptables que la...
Análisis de puestos
En análisis de puesto implica desarrollar una descripción detallada de lsa tareas involucradas en una posición,determinar la relación del puesto dado con otros puestos y descubrir cuáles son los conocimientos, las habilidades y las destrezas necesarias para que un empleado realice exitosamente el trabajo.
Lainformación que se reunió mediante el uso de uno o más métodos de análisis del puesto da como resultado que la organización sea capaz de crear una descripción del puesto y una especificación del puesto.Métodos comunes del análisis de puesto.
1. Método de observación. Un analista observa directamente a los empleados o revisa películas de trabadores en sus labores.
2. Método de laentrevista individual. Aspirantes seleccionados al puesto son sometidos a una rigurosa entrevista y los resultados de un número de estas entrevistas se combinan en un solo análisis de trabajo.
3. Métodode la entrevista de grupo. Igual que la entrevista individual, excepto que los aspirantes al puesto son entrevistados simultáneamente.
4. Método del cuestionario estructurado. Los trabajadoresmarcan o califican los conceptos que ellos desarrollan en sus puestos de una larga lista de posibles elementos de tareas.
5. Método de la conferencia técnica.
6. Método diario. Losocupantes del puesto reportan sus actividades cotidianas en un diario.
La descripción del puesto es útil para explicar a los candidatos en qué consiste el trabajo.
Cap. 11 Administración de RecursosHumanos
Análisis de puesto
Evaluación que permite definir los puestos de trabajo y los comportamientos necesarios para desempeñarlos.
Descripción del puesto
Exposición escrita de lasactividades que la persona que ocupe un puesto deberá realizar, como las llevara a cabo y con que finalidad.
Especificación del puesto
Exposición de las calificaciones mínimas aceptables que la...
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