analisis de puestos AVR UPIICSA

El análisis de puestos ordinarios



El análisis de puestos le es de mucha utilidad a la empresa para lograr; organizar eficazmente los trabajos de esta es indispensable saber con toda precisión lo que cada trabajador hace y las aptitudes que requiere para hacerlo. Este análisis le es de gran utilidad a los altos directivos de una negociación para conocer las obligaciones y características decada puesto.
A los supervisores inmediatos al trabajador para conocer las labores encomendadas a su vigilancia.
Los trabajadores realizaran mejor y con mayor facilidad sus labores.
Y por ultimo para el departamento de personal le será útil para estimular a la eficiencia y la cooperación de los trabajadores.

LA PRÁCTICA SEGUIDA

La ley federal del trabajo en sus artículos 24 fracción II encomiendaesta función a los contratos al exigir que en ellos se determine el trabajo con la mayor precisión posible y que en los colectivos se fijen la intensidad y calidad del trabajo.

DIFICULTADES EN LA DETERMINACIÓN DE LAS LABORES

La dificultad en la industrial moderna es que el producto es obra conjunta de varias manos y recibe su fisonomía principalmente en las maquinas, por ello esindispensable de técnicas;
-Para recoger metódicamente los datos necesarios
-Para separar los elementos subjetivos del trabajo de los objetivos y materiales
-Para conseguir por escrito en forma clara y sistemática los resultados del análisis

SU OBJETO

Un trabajador realiza normalmente un conjunto fijo de actividades, porque de ellos depende la perfección de estas y la organización misma de lasempresas.
Cada una de estas unidades de trabajo recibe el nombre de puesto. El puesto es el conjunto de operaciones cualidades responsabilidades y condiciones que forman una unidad de trabajo especifica e impersonal.
Conjunto de operaciones. Todo trabajador hace algo concreto y definido
Cualidades, responsabilidades y condiciones. El trabajador necesita poseer ciertas aptitudes físicas y deconocimiento
Unidad especifica de trabajo. Cada trabajador forma una unidad especifica que difiere de otros puestos por la naturaleza, numero o estructuración de las operaciones que comprende.
Impersonalidad de puesto. Las operaciones cualidades y responsabilidades de un puesto son las que debe exigirse como mínimo indispensable a cualquier obrero que vaya a ocuparlo.
La ocupación. Es el conjuntode operaciones y características comunes a varios puestos que tienen entre si intima relación funcional.
El titulo del puesto. Es el determinado con el que se conoce y determina.

SU TECNICA

Lo fundamental en el análisis de puesto es la separación y el ordenamiento científicos de los elementos que integran un puesto.
Se tiene siempre una idea global y confusa de cada puesto pero muchoselementos que lo forman no están perfectamente diferenciados.
A la persona que se le encomienda la tarea de análisis de puestos, tiene la capacidad de observación, mente analítica y corrección y claridad para expresarse a esta persona se le llama analista.
La forma escrita en que se consignan la las operaciones recibe el nombre de descripción de puestos.

ACTIVIDADES PREVIAS

En todas las técnicasde administración se requiere como punto de partida la aprobación de la gerencia, para lograrlo es importante mostrar el sistema como una inversión haciendo cálculos sobre sus costos y listas de beneficio directo e indirecto que necesariamente rendirá.

Determinación de sus objetivos. Determinara el tipo de factores que se investiguen, la extensión y minuciosidad de los datos que se consignen.Información a los trabajadores. Debe instruirse y convencerse al personal sobre sus finalidades y su utilidad para llevar acabo dicho análisis

Preparación de analistas. Es necesario prepararlos convencionalmente además de que tiene que tener los conocimientos de esta técnica, mostrarle los sistemas de producción empleados en la empresa y dándole explicaciones generales

RECOPILACIÓN DE DATOS...