Analisis de puestos. Capacitación y Desarrollo de personal

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL.
Los licenciados en administración debemos considerar al capital humano como el recurso más valioso por lo que se debe invertir constantemente en un programaintegral para el desarrollo del personal.
Los procesos de formación, capacitación y desarrollo son uno de los procesos más de recursos humanos importantes dentro de cualquier empresa.
Formación: esun momento esencial en el desarrollo de los recursos humano, comienza con las tareas básicas y va aumentando en complejidad. También refleja la capacidad de adaptación a los continuos cambiostécnicos y organizativos obliga a que sea imprescindible una casi constante formación de los empleados, ampliando sus conocimientos y transformando sus comportamientos y actitudes.

Capacitación: es unproceso educativo planificado, sistemático y organizado que busca modificar, mejorar y ampliar los conocimientos, habilidades y actitudes del personal nuevo o actual, como consecuencia de su naturalproceso de cambio, crecimiento y adaptación a nuevas circunstancias internas y externas.
La capacitación mejora los niveles de desempeño de los empleados a corto plazo.

Desarrollo: es el resultadoacumulado de las interacciones diarias entre el administrador y el trabajador. Es un proceso continuo educativo a largo plazo que facilita al personal (ejecutivo) el aprendizaje de conocimientosconceptuales y técnicos con fines genéricos. Se le considera parte de la formación junto al entrenamiento.


EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
El análisis y descripción de puestos de trabajo esclave en el diseño y adecuación de la estructura, de ahí la paradoja entre su importancia teórica y potencial y su insuficiente utilización. Sin embargo, tales procedimientos han sido utilizados durantedécadas, se siguen utilizando hoy y, sin duda, se seguirán utilizando por algunas organizaciones.
El análisis y descripción de puestos sigue siendo un gran tema pendiente al nivel científico, a...