Analisis de puestos operativos

ANÁLISIS DE PUESTOS OPERATIVOS

1. GENERALES
1.1 DENOMINACIÓN DEL PUESTO: INTENDENCIA
1.2 LOCALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN:

1.3 JEFE INMEDIATO SUPERIOR: GERENTE ADMINISTRATIVO

1.4 NOMBRE: GUSTAVO FLORES PEÑA PUESTO: ENCARGADO DE INTENDENCIA

1.5 JORNADA DE TRABAJO
DE 7 A.M. A 5 P.M. ALIMENTACIÓN DE 12 P.M. A 1 P.M. DE LUNES A DOMINGO
OBSERVACIONES: CONUN DIA DE DESCANSO MOVIBLE
LOCALIZACIÓN FISICA: PROLONGACION REFORMA No.5111 REFORMA SUR 1er PISO, OFICINA AL FONDO DE LAS INSTALACIONES.
2. DESCRIPCIÓN ANALITICA
ACTIVIDAD
DIAS
QUINSENA
MESES
EVENTUALES

L
M
M
J
V
1ª
2ª
E
F
M
A
MY
J
JL
AG
S
O
N
D3. DESCRIPCION GENERICA
FUNCION
Unidad, grupo Articulo o Persona afectada
Sistema, procedimiento O técnica utilizada
Objetivo o razón de la función
OBSERVACIONES
















4. REQUERIMIENTOS
4.1 HABILIDAD
4.1.1 ESCOLARIDAD
PRIMARIA
BACHILLERATO O VOCACIONAL
CARRERA TÉCNICA O COMERCIAL4.1.2 CONOCIMIENTOS ESPECIALES NECESARIOS
4.1.3 IDIOMAS
IDIOMA
REQUIERE LEERLO
REQUIERE LEERLO Y ESCRIBIRLO
REQUIERE HABLARLO
REQUIERE (ESCRIBIRLO, LEERLO Y HABLARLO)











4.1.4 EXPERIENCIA
NECESARIA____________DESEABLE_________NO NECESARIA___________
EN CASO DE SER NECESARIA:__________EN PUESTO SIMILAR___________
EN EL AREA___________________

4.1.5 CAPACITACIONREQUERIDA:
MENOS DE UN MES
MAS DE UNO, PERO MENOS DE TRES MESES
TRES MESES, PERO MENOS DE SEIS
MAS DE SEIS MESES (ESPECIFICAR)
OBSERVACIONES: _________________________________________________
4.1.6 INICIATIVA
SE REQUIERE HABILIDAD SOLAMENTE PARA INTERPRETAR LAS ORDENES RECIBIDAS Y EJECUTARLAS ADECUADAMENTE, EN NORMALES DE TRABAJO.
SE REQUIERE INICIATIVA PARA RESOLVER ALGUNOS PROBLEMASSENCILLOS QUE SE PRESENTAN EN EL TRABAJO.
SE REQUIERE INICIATIVA PARA RESOLVER PROBLEMAS DIFICILES QUE SE PRESENTAN EVENTUALMENTE EN EL TRABAJO.
SE REQUIERE INICIATIVA PARA RESSOLVER PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN CONSTANTEMENTE EN EL TRABAJO.
SE REQUIERE INICIATIVA PARA RESOLVER PROBLEMAS DE GRAN COMPLEJIDAD Y TRASCENDENCIA QUE SE PRESNTEN EN EL TRABAJO.
4.2 ESFUERZO
4.2.1 MENTAL Y/O VISUAL
SOLOREQUIERE LA ATENCIÓN NORMAL QUE DEBE PONERCE EN CADA TRABAJO.
REQUIERE MUCHA ATENCION, PERO SOLO DURANTE PERIODOS CORTOS; POR EJEMPLO, AL COBRAR DINERO; AL RECIBIR INSTRUCCIONES.
SE REQUIERE QUE SE PONGA ATENCIÓN INTENSA EN PERIODOS REGULARES; POR EJEMPLO, AL VERIFICAR CANTIDADES O CONDICIONES, MEDIDAS, ETC.
SE REQUIERE UNA ATENCION CONSTANTE INTENSA Y SOSTENIDA, POR DEDICADEZA DE LOS ASUNTOSQUE SE CONTROLAN EN EL PUESTO Y EL PELIGRO QUE EXISTE DE COMETER ERRORES DE TRASCENDENCIA.

4.2.2 FISICO
EN EL TRABAJO EXIGE MUY POCO ESFUERZO, PUES ES BASTANTE VARIADO Y SOLO SE REALIZAN OPERACIONES CORRIENTES EN UN PUESTO DE ESTA NETURALEZA.
EL TRABAJO REQUIERE UN ESFUERZO FISICO BASTANTE INTENSO, PUES LAS OPERACIONES SE REPITEN CON MUCHA FRECUENCIA.
SE REALIZAN ESFUERZOS FISICOS INTENSOS,PERO NO DE MANERA CONSTANTE.
EL TRABAJO EXIGE ESFUERZO FISICO INTENSO Y CONSTANTE, POR RAZÓN DEL PUESTO.
4.3 RESPONSABILIDAD
4.3.1 EN LA DIRECCION DE PERSONAS
TIPO DE RESPONSABILIDAD


NIVELES

TOTAL
GERENCIAL
FUNCIONARIOS
EMPLEADOS
OBREROS CALIFICADOS
OBREROS NO CALIFICADOS
DIRECTA






INDIRECTA







4.3.2 EN TRAMITES Y PROCESOS
LOS ERRORES U OMISIONES EN ELTRABAJO PUEDEN AFECTAR LA MARCHA DE LA SECCION
LA MARCHA DEL DEPARTAMENTO
LA MARCHA DE LA DIVISION
LA MARCHA DE LA ORGANIZACIÓN

4.3.3 EN VALORES Y/O EQUIPO
LOS BIENES QUE MANEJA PRODUCIR PERJUICIOS HASTA POR $1000
LOS PERJUICIOS PUEDEN SER MAS DE $1000 PERO MENOS DE $5000
POR MAS DE $5000 MENOS DE $25000
POR MAS DE $25000 (ESPECIFICAR)

4.4 CONDICIONES DE TRABAJO

4.4.1 AMBIENTE...