analisis de puestos y sus objetos
Páginas: 2 (350 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2014
El análisis de puestos y sus objetivos
a) El delimitar fronteras, responsabilidades y autoridades de los ejecutantes d un puesto-
b) Proporcionar datos que sirven para obtener el valor de lospuestos.
c) Simplifica el trabajo, evitando duplicidad de mando y aclarando funciones.
d) Reduce el número de quejas y rotación del personal por la amplia información que representa el puesto.Procedimientos para recoger información del análisis de puestos.
Es importante hacer notar que la combinación de algunas de ellas proporciona mejores resultados que el usar una sola.
Paraasegurar la cooperación por parte de las entrevistas, se les debe de informar sobre el propósito de las descripciones de puestos que bien pueden ser para lograr que la empresa mantenga un sistema justo yobjetivo sobre la remuneración salarial, puede ser también para distribuir mejor las cargas de trabajo, o definir correctamente las relaciones internas.
El cuestionario: es una serie de preguntas quese hacen por escrito bajo una técnica determinada que consiste en agrupar las preguntas y en orden bajo una secuencia lógica que permita llegar a con luiciones claras y precisas.
La observacióndirecta: Consiste en presentarse al lugar sondeo está instalado el puesto y sin interrumpir al ocupante se toman los datos previamente seleccionados.
La entrevista: Se realiza entre el analista yel ocupante del puesto, cuyo propósito fundamental es que el trabajador narre lo que hace en el puesto.
Las observaciones de apoyo: En el momento que el analista ya tiene todos los datos se le pideal jefe inmediato del puesto, que revise y corrija todas las observaciones correspondientes.
El informe diario que debe llevar el trabajador: Consiste en pedirle al empleado que durante 4 o 5días lleve un registro de todas sus actividades del día y lo presente al analista ,esto le servirá para después completarlo con los resultados de los cuestionarios o de las entrevistas.
La...
a) El delimitar fronteras, responsabilidades y autoridades de los ejecutantes d un puesto-
b) Proporcionar datos que sirven para obtener el valor de lospuestos.
c) Simplifica el trabajo, evitando duplicidad de mando y aclarando funciones.
d) Reduce el número de quejas y rotación del personal por la amplia información que representa el puesto.Procedimientos para recoger información del análisis de puestos.
Es importante hacer notar que la combinación de algunas de ellas proporciona mejores resultados que el usar una sola.
Paraasegurar la cooperación por parte de las entrevistas, se les debe de informar sobre el propósito de las descripciones de puestos que bien pueden ser para lograr que la empresa mantenga un sistema justo yobjetivo sobre la remuneración salarial, puede ser también para distribuir mejor las cargas de trabajo, o definir correctamente las relaciones internas.
El cuestionario: es una serie de preguntas quese hacen por escrito bajo una técnica determinada que consiste en agrupar las preguntas y en orden bajo una secuencia lógica que permita llegar a con luiciones claras y precisas.
La observacióndirecta: Consiste en presentarse al lugar sondeo está instalado el puesto y sin interrumpir al ocupante se toman los datos previamente seleccionados.
La entrevista: Se realiza entre el analista yel ocupante del puesto, cuyo propósito fundamental es que el trabajador narre lo que hace en el puesto.
Las observaciones de apoyo: En el momento que el analista ya tiene todos los datos se le pideal jefe inmediato del puesto, que revise y corrija todas las observaciones correspondientes.
El informe diario que debe llevar el trabajador: Consiste en pedirle al empleado que durante 4 o 5días lleve un registro de todas sus actividades del día y lo presente al analista ,esto le servirá para después completarlo con los resultados de los cuestionarios o de las entrevistas.
La...
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